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《成就赢家》实战总裁班,免学费

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《成就赢家》实战总裁班——《赢家大讲堂》携手20多位专家走进成都免学费3.9万元招生简章【课程目标】培养新型企业家队伍,造就高层次管理人才。【课程特色】雄厚的师资阵容:国内有实战经验的专家、企业家组成。先进的教学模式:采用国际先进的案例教学法,理论讲授和案例演练有机结合,注重师生间的互动和学员知识与经验的共享。的交流平台:借助《赢家大讲堂》强大的资源平台,建立学员之间、企业之间、企业和政府之间、企业和社会之间的桥梁和纽带,进行资源整合、信息共享。总裁班特邀20多位省市领导、高校领导、商会负责人担任高级顾问。【课外收获】1、为您搭建的人脉圈,特邀政府领导、民间商会负责人参加主题活动。2、举办同学联谊会,创新论坛,知名企业考察等。3、免费参加《赢家大讲堂》举办的部分培训课程。4、学员推荐新学员可享受额外收获。【培养对象】具有丰富工作经验的企事业单位董事长、总裁、正副总经理、职业经理人等高层管理者、决策者、各级政府部门领导和私企老板。【学制】一年(每月集中授课二天)【开课时间】2010年12月下旬【参与方式】符合条件的培养对象,凡购买赢家大讲堂专供的企业管理系列音像教材1.5万元,用于企业管理层学习,迅速提高企业竞争力即可获得总裁班学习资格。【音像教材的其它用途】1、奖励给优秀员工;2、作为礼品赠送给客户、朋友、合作伙伴.【课程设置】序号课程名称课程内容1灵魂战略力修炼---未来跟你走得最远的不是亲戚朋友,而是认可企业未来的“同志”领导力修炼---如何运用影响力帮助团队实现目标执行力修炼---如何改变机制让团队拥有超强的执行力的修炼---内圣外王,知行合一2让管理一步到位最应该解释的问题——企业的本质是什么?最应该理解的问题——是什么决定企业的兴衰?最应该醒悟的道理——老板是如何被累成出力不讨好的驴?最深刻的管理认知——向什么看齐,向什么学习?明的管理哲学——如何才能上下齐心?最有力的战略武器——如何打造企业文化与企业宗教?3谈判博弈本课里,给您的是最真实的案例,真实的谈判场景,你可能会出现很多判断的失误,陷入谈判的陷阱,最怕的就是明天你在实际中发生失误,经过老师的指点,可以让您出现在对手面前时,成为对手最不愿碰到的谈判代表!4领导演讲智慧您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白?您是否讲话没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?4、您是否讲话平平没有激情,没有激励性而缺乏感染力、说服力?5核心智慧十大密码:活在当下,制定目标第六:关爱生命,珍爱自己第二:千锤百炼,迎难而上第七:重视自己,突破潜能第三:倍增时间,吸引人才第八:公众演说,魅力第四:掌控情绪,宽容待人第九:行销品牌,聚合力量第五:持续行动,脚踏实地第十:坚定信念,永不放弃6兵法—成就“帝王”的12项修炼兵法的项修炼——决断中道兵法的第二项修炼——合众若水兵法的第三项修炼——贩卖希望兵法的第四项修炼——给予无取兵法的第五项修炼——兵道合一兵法的第六项修炼——致胜加法兵法的第七项修炼——弃巧成道兵法的第八项修炼——赏罚贵信兵法的第九项修炼——治才烹鲜兵法的第十项修炼——谨守五事兵法的第十一项修炼——六贼七害兵法的第十二项修炼——坚忍7铁军式营销塑造销售团队坚韧执着、敢于挑战、不怕拒绝、愈战愈勇的战斗作风,锻造营销骨干“为结果而战”的主观意识,迅速提高业务人员的单兵作战能力,重视过程交出结果。8财务管理提升企业价值财务管理创造企业价值:加强成本管理、税收筹划、资金管理、精益生产、利润管理等;财务管理支持企业价值:加强预算管理、价值链管理、产权管理、绩效管理、计划管理等;财务管理企业价值:加强财务组织管理、财务信息管理、风险管理等。9老板通财为什么很多企业“内贼”不断,资产流失?为什么有很多亿万富翁纷纷铛锒入狱?万贯家财毁于一旦?为什么很多企业发展到一定阶段就遇到瓶颈?为什么老板在有投资机会的时候畏畏缩缩?出现上述问题的原因很多,其中老板缺乏最基本的财务知识是很重要的原因之一10打造魅力塑造魅力的两把宝剑修炼魅力的六大根性特质塑造魅力形象风范认识自我----魅力个人性格及领导风格诊断11事业与人生没有极限倍增团队赢战力的3大神奇步骤;为什么说赚取人心比赚取金钱更重要;征服心海的关键性策略;提升企业效益的九大高效工具;为什么吸引力法则会失效;为什么成功≠幸福;事业与人生,没有极限的核心前提是什么。12职商决定职场如何从员工的心灵深处改变其职业观念,根植入积极的职业意识与从业新精神,从树立健康的职业信仰入手,建立起自动自发、高效执行的文化氛围,以塑造成功的职业人士,实现员工与企业的双赢13拐点--战略突围与管理精进人的一生要经历许多十字路口,是向左拐还是向右枴,不同的选择意味着不同的命运。对企业来说,当拐点出现时,同样面临着两大课题,那就是往哪儿走?怎么走?14如何成为卓越经销商我们如何才能做好品牌落地?如何才能做大做强?我们应该怎样来实现厂商共赢,整合更多的总部资源?我们怎样做才能提升我们的专业化水平?我们要如何来实现公司化运营?我们怎样才能提升终端销量?15高效管理与自我控制“高效”是21世纪最重要的竞争力在同等外部危机影响下,为什么有的企业死掉,有的企业还能够生存?成败看因果领导思维——管理高效的16客户忠诚密码之客户关系管理客户关系管理定位:怎样提升客户忠诚度客户关系管理基础:怎样认知与细分客户客户关系管理核心:怎样才能做到客户价值化客户关系管理实操:哪六道密码可促客户忠诚张伟奇中国销售力研究院执行院长,中国十大培训师,深圳市浩瀚企业管理顾问有限公司董事长,全球近五十家机构智慧合伙人,、上海交大、香港财经学院等数所大学MBA/EMBA班客座教授,被媒体誉为销售思想家/销售哲学家陈国庆上海视野经济研究所所长,经济学博士,管理学博士后,中国首批、上海位国际注册管理咨询师,中国企业联合会咨询专业委员会副主任。陈博士长期从事财务管理提升企业价值研究,不仅拥有深厚的理论功底,而且拥有极为丰富的实战经验徐明达中国知名生产管理专家,高级工程师,享受政府津贴的优秀专家,中国管理科学研究院特约研究员。北京大学、人民大学、浙江大学等著名院校MBA总裁班特聘教授。陈震澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,上海交大客座讲师,香港华人国际商学院领导力课程特聘教授李明智赢领力策略家,国际赢领创造法创始人,亚洲企业赢领力训练人,蓝海中国经营管理国际论坛主席,华南理工大学EMBA班特聘讲师.易书波是演讲教练、中华演讲网首席专家、中国演讲与口才学院副院长、中国演讲与口才协会副秘书长。林正大《中国企业家》《北大商业评论》《中国经营报》等媒体专栏作家,北大、清华总裁班客座教授。郭汉尧现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物、汉硕国际管理学院MBA特邀教授、贵派品牌营销顾问营销学院院长、步之霸品牌营销学院院长、中国总裁培训网金牌讲师。唐骏新华都集团总裁,微软(中国)荣誉总裁。是微软全球一位连续6个月创造历史销售纪录的公司总裁。多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。

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