课程详情

 课程长度:7天 发证机构:PMI

 课程简介

 美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可,首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的,其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。PMI率先提出了项目管理的知识体系(Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK)。该知识体系构成PMP考试的基础。项目管理划分为9个知识域,即:范围管理,时间管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,采购管理,风险管理和整合管理。

 课程目标:

 掌握全面的科学的项目管理知识;掌握项目管理中的9个知识领域;巩固项目管理的理论知识并应用于实践;获得PMI的PMP国际认证。

 课程对象:

 项目经理、项目主管;IT外包经理、IT经理、中高层项目管理者;项目实施人员;系统整合工程师、系统开发工程师;项目团队成员。

 课程内容:

 Unit1:项目管理框架概念

 □ 项目、及项目管理

 □ 项目集管理

 □ 项目组合管理

 □ 项目管理与运营管理区别

 □ 项目经理的职责

 □ 项目生命周期

 □ 对项目管理影响的因素

 Unit2:项目管理标准

 □ 项目的管理过程

 □ 启动

 □ 规划

 □ 执行

 □ 监控

 □ 收尾

 Unit3:项目管理知识领域

 □ 整合管理

 □ 范围管理

 □ 时间管理

 □ 成本管理

 □ 质量管理

 □ 人力资源管理

 □ 沟通管理

 □ 风险管理

 □ 采购管理

 Unit4:课程练习

 □ 考前辅导

 □ 模拟试题分析讲解

 课程资料:

 □ 《PMP项目管理认证课程》讲义

 □ 《PMBOK2008》电子文档