课程详情

 课程目的

 企业管理者对HR招聘人才的速度和质量通常都有要求,当今中国人才供给和发展的不平衡以及激烈竞争,使招聘变得愈发的困难。 如何解决招聘难题,又快又好地招到合适人才,并获得满意的招聘反馈,是人力资源从业者的一大挑战。本次培训将教授专业的招聘方法和有创意的招聘技巧,可以令学员在短期内获得大量招聘知识,提升招聘效能并对工作有所启发。

 课程内容

 一. 招聘存在哪些困难(学员分享和现场分析解决)

 二. 招聘高效的五个考核参数

 三. 高效能招聘的两个基本条件

 四. 如何建立招聘体系

 五. 招聘人员自身修养

 六. 高效能招聘方法

 1. 人才如何找得快?

 1). 提前识别欲辞职员工(含判别多长时间内辞职技巧)

 2). 修改招聘广告

 3). PDCA法认清你的最佳招聘渠道

 4). 熟悉与公司有关的信息

 5). 筛出最合适的猎头供应商

 a. 如何选择猎头公司

 b. 与猎头公司合作注意事项

 c. 从哪里去找猎头公司

 6). 获得竞争对手人才信息

 7). 内部推荐(案例和小组讨论)

 8). 内部人才库

 2. 人才如何招得准?准确招聘- JD背后隐藏的10个影响因素

 3. 人才如何招得好?

 1). 多个面试官反馈

 2). 性格和领导力测试工具

 3). 胜任力模型面试法

 4). 人才评鉴中心