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培训内容
一、主题式培训
客户指定某个课题,或者选择我机构某一公开课程大纲作为培训的主题内容,双方深入交流探讨,修改编写出针对性的培训大纲和培训方案,经客户审核后,进行专题培训。
二、咨询式培训
根据客户的模糊需求,我们在与客户深入交流沟通后,做出初步的培训方案,再和客户一起反复探讨修改,最终达成客户心中理想的培训方案,最后进入培训实施。
三、诊断式培训
我们的讲师团队直接进入企业,在企业一线进行“蹲点”调研,对企业运行进行全面体检诊断,找出企业的问题和管理瓶颈,写出针对性的培训解决方案,进而组织培训实施,逐步解决问题。
培训流程
一、确立意向
1、与企业负责人了解需求
2、与高层会谈了解其期望
3、访谈企业员工代表
二、设计课程
1、提出初步方案(课程)
2、与客户一同修改完善
3、确定方案(课程)
三、课程确定
1、双方确定合适的老师
2、确定合适的培训内容
3、确定合适的培训时间
四、项目启动
1、签署项目合作协议
2、支付项目启动首付资金
3、准备培训资料及工具
五、培训实施
1、准备内训课程
2、做需求评估并制定目标
3、员工参加内训课程
六、后期跟进
1、回顾总结提交评估报告
2、追踪运用情况及时反馈
3、跟进课程(可选)
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