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咨询式定制化培训课程目录 五大领域:建材家居、家用电器、服装鞋帽、纸品快消、餐饮服务 六大课题:营销、服务、销售、经销商、渠道策略
课题类别 | 课程名称(拟定) | 课程对象 |
市场研究分析类 | 市场机会分析——保障生意快速扩张? | 总经理、中层管理 |
行业发展与趋势预测与分析 | ||
如何站在产业和企业战略高度进行营销战略规划? | ||
如何制定年度营销计划? | ||
如何打造成功样板市场? | ||
销售预测及计划——用数据指导销售决策和计划 | ||
如何执行市场调研并运用于营销决策? | ||
有限费用无限回报——如何进行营销费用预算? | ||
终端营业力提升类 | 终端盘整和终端开发的高效规划 | 店长、业务人员 |
产品线规划及优化设计 | ||
(连锁)终端精细化管理之道 | ||
终端陈列标准化及终端检核督导 | ||
连锁专卖店开店策略和科学选址方法 | ||
市场广宣策略与技巧 | ||
六力管理——单店营业力提升的解决方案 | ||
经销商类 | 如何有效进行市场招商 | 业务经理、经销商 |
经销商如何做大做强 | ||
经销商如何迅速开拓网点? | ||
如何迅速开拓三四级市场? | ||
经销商如何进行小区拓展及社区营销 | ||
微信、微博等新媒体传播技巧 | ||
如何打造高效业务团队 | ||
如何寻找最优秀的经销商——模型、发展和评估 | ||
经销商核心化的锻造之路——管理、帮扶和服务 | ||
如何打造经销商、终端、厂家的铁三角关系 | ||
渠道类 | 渠道开拓与管理的成功之道 | 总经理、店长、业务经理 |
连锁KA的厂商博弈策略 | ||
渠道费用及库存管理方法 | ||
新兴及特通渠道模式拓展 | ||
分品类、分渠道管理方法 | ||
中层管理类 | 中层管理者领导力提升 | 业务经理市场总监、店长 |
中层管理者执行力提升 | ||
中层管理者营销技能提升 | ||
中层管理者职业技能提升 | ||
企业精英类 | 人际沟通能力提升 | 总经理、市场总监、店长等 |
目标管理能力提升 | ||
时间管理能力提升 | ||
会议管理能力提升 | ||
商务写作能力提升 | ||
演讲沟通能力提升 | ||
培训能力提升(TTT) | ||
商务文件撰写及营销战报编写 |
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