课程详情

以促进企业的实际绩效为核心，帮助企业规划和落地以下内容：

消费细分和品牌定位：消费市场细分和购物者研究，品牌定位和框架、品牌组合和管理整合营销和执行：产品组合管理，新产品推出，定价管理，营销推广，数据与因特网营销，渠道规划和管理：销售渠道规划与管理，销售管理，KA品类管理、流通渠道管理模式、终端管理、销售队伍管理与绩效管理、营销流程优化，营销组织能力提升：帮助客户建立和改进营销部门与渠道管理部门的组织能力，实现营销转型

    供应链管理

    帮助客户评估、规划和改进：供应链战略与规划、研发设计、运营计划、采购、制造、物流配送和服务管理，提高企业的供应链效率、降低成本和库存、提升质量和客户满意度。帮助客户建立和改进供应链管理的组织能力，实现供应链与服务转型。