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一、项目简介:
1、本项目根据经销商现状,制定符合实际情况的辅导计划,确定销量提升和持续发展突破方向;
2、提升销售技能,坚持市场活动,开通销售渠道,加强经销商整体运营管理能力,全面提升销量;
3、协助经销商制定持续可发展计划,建立自我造血功能,确保运营模式健康发展。
二、项目收益:
厂家收益:开拓了一条由厂家主导的,切实帮助销售网络内经销商提升的全新道路。
1、验证了创新营销模式的可行性,抢得市场先机;
2、开拓了植入式管理模式,开辟与经销商深入合作的新时代;
3、收集了各区域市场、经营、管理等方面的现状,指导商务政策修订。
经销商收益:看到了品牌强势、厂方支持的光明前途。
1、从“士气低迷”到“重拾信心”的状态转变;
2、从“份额配角”到“市场主角”的地位变迁;
3、从“不会做、不爱做”到“知真因、懂方法”的技能提升。
三、成功经验:
1、上海汽车
2、奇瑞汽车
3、神龙汽车有限公司
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