课程详情

　　项目简介

　　一、招生对象：A:获得企业人力资源管理师(二级)职业资格证书满两年。

　　         B:本科5年以上，在大中型企业(员工2000人以上)

　　         担当人事总监一职者。(评估公司注册资金，企业年销售额)

　　二、培训模块：人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、战略人力资源管理等7个模块及论文写作。

　　三、培训课时：总计150课时。

　　四、统考时间：具体以劳动局通知为准一般4月9月11月 ,参加全市统一考试鉴定。

　　五、培训费用：培训费5000元 考务费900元(教材，讲义免费提供)可用POS机

　　五，培训结束，考试合格者将获得由国家劳动和社会保障部颁发的《人力资源管理国家职业资格证书》，由上海闵行人力资源与社会保障局颁证!该证书全国通用，无需年审，终身有效,含金量高。

　　六、报名事项：需填写报名回执1份。提供工作职务年限证明2份(原件，单位盖章)、身份证(2份复印件)、 企业人力资源管理师二级证书(2份复印件)或学历证书(2份复印件)。

　　课程安排

　　一、培训目标

　　通过本级别的专业理论知识学习和实践经验的交流，使培训对象在人力资源管理的理念、理论和实际工作中得到提高，熟悉人力资源管理各个环节的工作，能够胜任企业中人力资源高级管理者的职责。

　　二、培训模块课时分配表

　　1、人力资源规划

　　2、招聘与配制

　　3、培训与开发

　　4、绩效管理

　　5、薪酬福利

　　6、劳动关系

　　7、战略人力资源管理

　　总课时 150课时

　　三、培训要求与培训内容

　　模块1：人力资源规划

　　1、培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源规划的理论与实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。

　　2、培训内容：

　　1) 人力资源战略规划;

　　1.1根据总体发展战略，制定人力资源战略规划;

　　1.2人力资源规划实施情况的监督检查，发现存在的问题，找出具体对策。

　　2) 企业集团组织结构设计;

　　2.1企业集团组织结构模式的选择和设计;

　　2.2职能机构运行情况的监督检查，发现存在的问题，提出改进对策。

　　3) 企业集团人力资本战略管理;

　　3.1企业集团人力资本战略的制定;

　　3.2企业集团人力资本战略的实施与督导。

　　3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动;

　　模块2：招聘与配置

　　1、 培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源招聘与配置的理论与实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。

　　2、培训内容：

　　1) 胜任特征模型构建;

　　1.1绩效标准的确立

　　1.2胜任特征数据资料的分析处理;

　　1.3岗位胜任特征模型的构建及验证。

　　2) 人才吸引与获取：

　　2.1吸引各类人才策略的制定;

　　2.2获取各类人才方法的制定。

　　3) 中高级人才选拔：

　　3.1中高级人才招聘方案的设计;

　　3.2运用心理测试、公文筐测验等方法选拔中高级专门人才;

　　3.3中高级人才录用建议的制定。

　　3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动;