课程详情

MTP管理能力提升训练操作实务高级培训班

主办单位：

百朗教育集团       中企培训网

人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网-百朗培训学院

支持单位：

清华大学北京大学中国人民大学劳动人事学院

中国企业联合会中国企业文化研究会

一、培训对象

各企业中高层及各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部、生产部等部门领导参加。

二、培训时间、地点

2014年11月14日至11月15日地点：重庆市

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

三、主讲专家

屈老师

百朗教育综合管理系列课程专家

●高级培训顾问、资深管理类课程顾问

●中国企业联合会培训中心高级培训师

●国际培训师协会认证高级讲师

屈老师曾在北京某知名企业担任总监和副总的职务，主要负责企业的战略管理、市场拓展、员工心态管理培训的工作，在多年的企业管理和培训生涯中沉淀与积累了丰富的理论和实践经验，融汇国际培训方法和中国企业的现实情况，以全景式视频案例课程授课方式，为众多企业和管理人士提供系统的培训，赢得了企业与学员的一致认可。授课风趣幽默，互动性强，善于鼓励学员参与，通过演练使学员掌握高效的领导技巧。同时运用多种培训方法，使培训生动活跃、简便易用，实战高效。

擅长领域

《销售技巧》

《高效工作计划与时间管理》

《大客户管理》

《商务社交礼仪》

《如何做一名优秀的管理者》

部分内训客户

山西压缩天然气集团公司、燕京啤酒、平煤集团、哈药集团、西夏贡酒、新华百货、宁夏水投集团、东风德纳车桥、洛阳一拖汽车公司、大亚湾核电、统一食品、中石油沈阳东北公司、上海三维制药……

四、培训内容

第一部分：

1.导言知识经济时代，知识唾手可得。可是我们缺乏什么?

忠诚、专业、敬业

2.角色定位定心、定位、定江山管理角色认知。

3思维修养我们需要改变一些什么?学习及思考的结合.

第二部分：

1目标管理目标足够大，困难就小了.领导者必备高度的热诚和服务心。

2态度意识中国，什么都缺，就是不缺人，人什么都不缺，就缺态度。

3感恩心怀感恩，快乐工作，报仇与报恩。

第三部分：

1性格解析你是什么样的领导者，你领导的是什么样的管理者。

2沟通艺术有了沟通，才有直指人心的激励，沟通的黄金法则、白金法则。

第四部分：

1组织团队团队与团伙，卓越团队特质。

2执行力找到有价值的结果，就有各种方法的过程，弗雷德理克·赫茨伯格的激励。

第五部分：

1领导力勇者不惧，知者不惑，仁者不忧!领导特质，领导艺术，领导的修炼

2顿悟用魅力领导员工和谐人生.

【课程方式】：

案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练

五、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)

经培训通过考试合格后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

六、收费标准

本次培训费2200元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐)，报到后统一开具发票;如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。

优惠方案：

体验会员培训费：9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程(45门课程任选1个主题)】;

标准会员培训费：36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程(45门课程任选2个主题)】;

七、报名方法与联系电话

报名方法：请将报名回执传真至(010)52094377或寄至北京市海淀区紫竹院31号华澳中心公寓1号楼18D百朗会务组收，邮编：100089

电话咨询：400-6869-113

八、附件 报名回执单

MTP管理能力提升操作实务高级培训班

报名回执表

(此表复印有效)