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2014年内训师（TTT）与课程开发培训班

如何做好HR的培训管理及保证学员真正融入课程情境

主办单位：百朗教育集团      中培在线

支持单位：

人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网-百朗企业学院

国务院发展研究中心中国企业联合会培训中心

清华大学继续教育学院北京大学民营经济研究院

一、培训对象

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

二、培训时间、地点

2014年12月3日至12月4日           地点：沈阳市

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

三、主讲专家

王梓沣：百朗专职讲师，高级咨询师，中国企业联合会培训中心特聘教授

邵杉；百朗专职讲师，首都师范大学语言文学硕士，上海财经大学管理学硕士，上海交通大学安泰管理学院EMBA，高级经济师，高级企业EAP执行师，英国IPMA国际职业培训师。

祝勇：百朗特约讲师，行动学习催化师、资深咨询顾问，中国人民大学MBA工商管理硕士，国际职业培训师协会认证讲师，上海市总工会金牌培训师，中国企业家联合会注册管理咨询顾问、培训师;

(每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准)

四、培训内容

一、企业培训体系构建与管理

(一)企业培训认知、企业培训体系构建

(二)企业内部培训团队建设、企业内部培训教材开发

(三)典型培训形式、培训支持环境营造

(四)把培训转化为利润

(五)我们一起这样努力：忘记自己原有身份——空杯和清零;多讨论，多发言，多反馈——课堂的主角是学员;多一点笑声赞美声——创造非正式的环境氛围。

(六)参与有多深：企业利润增加培训结束后，培训管理者做什么?

(七)撰写培训建议书–培训内容介绍–学员日常表现–学员培训成绩–主管需要配合的工作。

(八)如何与学员及主管进行沟通?

二、TTT操作实务培训

(一)培训概念及系统、价值的认知

(二)卓越培训师的能力、特征、风格、角色及职业操守

(三)培训师的课程设计能力

(四)培训教材的编写原则

(五)培训师的课程组织能力

(六)培训师修炼八步骤

(七)培训师的七个习惯

(八)培训师的形、气、声、心、神的五项修炼

五、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)

经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

六、收费标准

本次培训费2200元/人，含培训费、资料费、培训证书、授课期间午餐等，报到后统一开具发票，主办单位协助安排住宿，费用自理。

优惠方案：

体验会员培训费：9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程(45门课程任选1个主题)】;

标准会员培训费：36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程(45门课程任选2个主题)】;

中级会员培训费：98000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十天课程(45门课程任选5个主题)】;

高级会员培训费：158000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十六天课程(45门课程任选8个主题)】。

七、报名方法与联系电话

报名方法：请将报名回执传真至(010)52094377或寄至北京市海淀区紫竹院31号华澳中心公寓1号楼18D会务组收，邮编：100089

电话咨询：400-6869-113