课程详情

赢在人力资源，企业管理培训会员制

2015年招生简章

一、服务愿景

百朗定位：专业的企业培训课程供应商与管理顾问机构。

百朗优势：14年的发展累积，完整的企业培训课程体系，实战派的师资团队，企业培训专题做到专业与精细，引领同行业发展。

百朗特色：12年的会员制服务积累与历练，定位于为企业提供培训整体解决方案，而不是简单安排课程。

百朗与其他机构不同处：独立研发版权课程，专职讲师团队，全国28个省级学习中心，每月均有培训班，庞大的客户基础，就近服务企业，吸纳并签约新客户，关心并回馈老客户，口啤相传，扎根企业培训领域。

百朗教育自2003年起，专注人力资源管理探索，深入研发企业培训课程，面向全国各行业企业推行会员制培训已走过了十余年的历程。在成长与发展中，百朗秉承“专业、专注、专长”的服务理念，为5000余家会员企业奉献了精心、周到的培训与咨询服务，赢得了知名跨国集团、国有大中型企业、中小型民营企业的赞誉。在享受百朗教育培训服务的过程中，企业尊享了高品质的课程、受欢迎的学习方式、课程顾问专业细致的贴心服务和不断提升的服务承诺。

2015年是百朗教育会员制服务以企业内训为导向的新起点，更是百朗教育深化企业需求、创新课程体系、开展会员服务增值的开始，真诚感谢广大企业信赖和支持百朗品牌，我们将以更优质的课程、更高的服务标准，回馈您的厚爱。

选择百朗，您就选择了责任和智慧、胆识和进取、精英的素养和品质，并将使企业获得成功与竞争力!

二、2015年课程体系安排(各省全年约15期，全国总计约480期)

系列一：《内训师与课程开发》培训体系

(一)公开课：《“一站式”塑造内训师》高级培训班

精讲班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
成都	昆明	西安	郑州	沈阳	济南	石家庄	武汉	南宁	长沙	南昌
			海口		太原	重庆		贵阳		长春

内训课：

全面塑造企业内训师，分三个阶段进阶培养。共计10天课程+8H实践项目(4H助教实践+4H培训实践)，全部课程结业并通过百朗考核，授予国家人社部《企业培训师》证书。

分阶	序号	培训主题	课时安排
Step1初阶	1	培训师基本功学习	6H/天*2天
	2	培训师基本功实战演练	6H/天*1天
Step2中阶	3	PPT完美呈现技术	6H/天*1天
	4	课堂风水学	6H/天*0.5天
	5	培训师的着装规范与礼仪训练	6H/天*0.5天
	6	如何组织和营销培训研讨会	6H/天*1天
Step3高阶	7	课堂引导技术与实践	6H/天*2天
	8	课程设计与开发	6H/天*2天
	9	培训师成长实践	6H/天*1天

系列二：《招工难与降低员工离职率》培训体系

(一)公开课：《定向招聘、多元化用工与降低员工离职率操作技巧》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
	福州		青岛		哈尔滨		兰州		天津

系列三：《招聘面试》培训体系

(一)公开课：《招聘甄选技能实战演练工作坊》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
长春	重庆	成都	昆明	西安	长沙	沈阳		石家庄	武汉
	南宁	太原						济南

内训课：

“选对人比培养人更重要”，选人看起来很简单，但找到合适的人选却非常难，难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理，如何能够快速、科学的完成甄选，支持一线经理的工作成为每个招聘负责人员要面对的最核心问题。

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	JD编写与面试实战	6H/天*2天
	2	人员选拔与聘用管理	6H/天*2天
	3	招聘甄选技能实战演练工作坊	6H/天*2天

系列四：《新入职员工与职业规划》培训体系

(一)公开课：《新员工职业素养与职业规划》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
西安	郑州	沈阳	济南	石家庄	武汉	南宁	长沙	南昌	成都	昆明
	太原	长春		海口		秦皇岛		贵阳

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	职业生涯设计与管理	6H/天*2天
	2	职业定位与素养培养	6H/天*2天
	3	职业心态塑造	6H/天*1天
	4	价值观与文化融入	6H/天*1天
	5	如何提升职场能力	6H/天*0.5天
	6	如何成就最优秀的新员工	6H/天*0.5天
	7	90后员工管理	6H/天*1天
	8	员工执行力	6H/天*1天

系列五：《绩效与薪酬》培训体系

(一)公开课：《薪酬体系设计》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
武汉		长沙	重庆	成都		西安	郑州	沈阳
贵阳		威海					唐山
		南宁

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	基于价值链设计的绩效管理实战	6H/天*2天
	2	薪酬设计实战	6H/天*2天
	3	任职资格与关键人才培养	6H/天*2天

系列六：《劳动关系》培训体系

(一)公开课：《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
重庆	济南	石家庄	武汉	昆明	贵阳	郑州	成都	昆明	西安	武汉
沈阳	长沙	海口	南宁	南昌			沈阳	太原	贵阳	郑州
	长春	哈尔滨	兰州	福州	呼和浩特	银川
	成都

企业顾问：

一年服务期内，可通过电话、网络、邮件、视频四种答疑系统请教专家解决工作中遇到的疑难问题。常遇问题有：

1.关于劳动人事管理决策事项提供法律依据;

2.员工手册制订;

3.劳动合同、文书、单项劳动人事制度法律制订或审查;

4.员工入职管理流程设计、离职管理流程设计、加班风险控制方案设计;

5.企业商业秘密保护方案设计、企业变革员工处理方案;

6.劳动争议前的协助分析与处理指导。

系列七：《生产管理》培训体系

公开课：

主题1：《如何降低设备故障，提高生产效益》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
昆明		郑州	贵阳	烟台	石家庄	武汉	南昌		南宁	成都

主题2：《金牌班组长——生产现场改善方法》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
				重庆		昆明	西安	郑州	沈阳
				成都		长沙			威海

主题3：《五型班组建设》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
郑州	沈阳		唐山	武汉		南昌	重庆	成都	昆明	西安
							南宁	长春

主题4：《如何做好基础管理，推行6S督导实战》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
	成都	昆明	西安	郑州	沈阳	日照	海口			长沙
				南宁						武汉

主题5：《精益生产方式JIT实务》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
济南	秦皇岛	武汉		长沙	重庆	成都	昆明	西安	郑州	沈阳
				长春						石家庄

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	金牌班组长—日高效管理	6H/天*2天
	2	一线主管技能训练营	6H/天*2天
	3	五型班组建设	6H/天*2天
	4	精益生产管理	6H/天*2天
	5	6S生产现场改善	6H/天*2天

系列八：《管理能力》培训体系

公开课：《从基层到主管---新角色把控技巧》高级培训班或《教练式员工辅导技能》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
南昌		重庆		太原	西安	威海	沈阳	海口	石家庄	南宁
						郑州

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	领导能力与团队管理	6H/天*2天
	2	新晋经理的管理技能	6H/天*2天
	3	从基层到主管---新角色把控技巧	6H/天*2天
	4	管理与情商的能力提升	6H/天*2天
	5	高效团队建设	6H/天*2天
	6	教练式员工辅导技能	6H/天*2天
	7	部门经理的绩效管理	6H/天*2天
	8	部门经理的面试技巧	6H/天*2天
	9	高效执行的艺术	6H/天*2天
	10	强化跨部门管理能力	6H/天*2天
	11	职业经理人的八项修炼	6H/天*2天
	12	冲突管理	6H/天*1天
	13	TTA——用信任引领团队	6H/天*1天
	14	非职权领导艺术	6H/天*1天
	15	管理者的公众演讲技巧	6H/天*1天
	16	有效授权	6H/天*1天
	17	如何管理新生代员工	6H/天*1天
	18	企业经营战略思维	6H/天*1天
	19	高级管理人员的沟通策略	6H/天*1天
	20	管理者实用工具之Excel加油站	6H/天*1天

系列九：《职业能力提升》培训体系

公开课：《Office在【办公、销售、教学、人力资源、标书】领域中的综合应用》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
	贵阳	石家庄	长沙		昆明	西安	长春	沈阳		济南
	南昌				成都

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	压力与情绪管理	6H/天*2天
	2	TTT---内训师素养提升	6H/天*2天
	3	结果导向与责任意识—提升行动力	6H/天*2天
	4	高效沟通与协调	6H/天*2天
	5	过程沟通----强化沟通弹性	6H/天*2天
	6	强化跨部门沟通合作	6H/天*2天
	7	Office在【销售、教学、人力资源、标书】领域中的综合应用	6H/天*2天
	8	商务演讲与表达技巧	6H/天*1天
	9	国际商务礼仪	6H/天*1天
	10	创新思维与实战工具	6H/天*1天
	11	时间管理	6H/天*1天
	12	高效会议管理	6H/天*1天
	13	日常谈判技巧与实践工具	6H/天*1天
	14	实用写作技巧	6H/天*1天
	15	职业化标准制定	6H/天*1天

系列十：《财务与税务》培训体系

公开课：《财务风险管理与内部控制》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
		海口		烟台		大连			重庆

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	营业税改征增值税政策最新动态解析与企业全面纳税筹划实务操作技巧	6H/天*2天
	2	新会计准则及最新规定的重难点解析与实际应用案例分析	6H/天*2天
	3	《6+1全面预算管理模式》	6H/天*2天
	4	《财务管理分析与风险评价》	6H/天*2天
	5	阿米巴经营理念与应用	6H/天*2天
	6	公司财务治理	6H/天*2天
	7	风险管理与内部控制	6H/天*2天
	8	集团财务管控新思维	6H/天*2天
	9	企业财务系统建设与管理	6H/天*2天
	10	企业经营与财务战略	6H/天*2天
	11	投资项目分析与决策	6H/天*2天
	12	非财务人员的财务管理	6H/天*2天
	13	财务报表解析	6H/天*2天
	14	透过财务报表看风险控制	6H/天*2天
	15	资金管理内部控制	6H/天*2天
	16	现代企业内部审计	6H/天*1天
	17	生产成本控制与管理	6H/天*1天
	18	应收账款回收技巧与信用体系管理	6H/天*1天
	19	财务报告内部控制	6H/天*1天
	20	会计、出纳必备票据知识	6H/天*1天
	21	融资之道	6H/天*1天
	22	组织架构内部控制	6H/天*1天

系列十一：《销售与市场》培训体系

(一)公开课：卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
成都		昆明			太原	沈阳		郑州
					长春

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	高效营销技巧	6H/天*2天
	2	顾问式销售与客户关系管理	6H/天*2天
	3	销售经理能力提升	6H/天*2天
	4	销售精英团队管理与激励	6H/天*2天
	5	市场定位与产品细分	6H/天*2天
	6	经销商与厂家共赢之道	6H/天*2天

系列十二：《法律事务》培训体系

公开课：《企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
	武汉	太原				长春	济南

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	企业经济合同风险防范	6H/天*2天
	2	现代公司法人治理及规范运作	6H/天*2天
	3	中小企业经济合同风险防范	6H/天*2天
	4	企业采购招投标管理及实战技巧	6H/天*2天
	5	企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧	6H/天*2天
	6	非法务人员的法务培训	6H/天*2天
	7	《公司法》修订、公司股权与控制权纠纷法律适用暨公司治理与《公司法司法解释》	6H/天*2天
	8	知识产权诉讼程序、立案、抗辩、证据、诉前保全暨知识产权诉讼攻防策略	6H/天*2天
	9	《侵权责任法》对企业的生产经营运作影响及应对策略	6H/天*1天
	10	婚姻家庭继承法员工培训	6H/天*1天
	11	商业欺诈的识别、应对和预防	6H/天*1天
	12	企业股权激励及公司治理	6H/天*1天
	13	采购合同管理及法律风险防范	6H/天*1天

系列十三：《采购与供应链》培训体系

公开课：《采购人员核心技能训练》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
	武汉		昆明	贵阳			太原	烟台	沈阳
			成都

内训课：

推荐课程	序号	培训主题	课时安排
采购	1	采购人员核心技能训练	6H/天*2天
	2	采购价格分析与成本控制	6H/天*2天
	3	采购谈判与合同管理	6H/天*2天
	4	供应商选择、考核、开发与关系管理	6H/天*2天
	5	谈判技巧、情景与方法	6H/天*1天
	6	采购定价与议价技巧	6H/天*1天
	7	MRO间接物料及备品备件采购	6H/天*1天
	8	SQE供应商质量管理与工具运用	6H/天*1天
供应链	9	供应、生产、销售物流一体化	6H/天*2天
	10	敏捷供应链与物流管理	6H/天*2天
	11	柔性生产计划与排程管理	6H/天*2天
	12	生产计划与物料控制	6H/天*2天
	13	生产计划与物料控制（案例进阶版）	6H/天*2天
	14	计划管理与零库存控制	6H/天*2天
	15	销售需求预测与生产计划管理	6H/天*2天
仓储与库存	16	高效仓储管理与库存控制	6H/天*2天
	17	仓储管理实务	6H/天*2天
	18	工厂仓储、库存管理与物料配送	6H/天*2天
	19	库存管理与需求预测	6H/天*1天
	20	第三方物流的管理与成本控制	6H/天*1天

系列十四：《质量管理》培训体系

公开课：《TQM-全面质量管理》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
	西安	南昌	长春		成都	贵阳	武汉
	石家庄		沈阳		南宁

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	现场质量问题诊断与分析	6H/天*2天
	2	QFD质量功能展开	6H/天*2天
	3	QC管理应用七大工具	6H/天*2天
	4	DOE实验设计	6H/天*2天
	5	SPC统计过程控制	6H/天*2天
	6	FMEA失效模式分析	6H/天*2天

系列十五：《项目管理》培训体系

公开课：《高级项目管理》培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
				石家庄	贵阳			武汉

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	高级项目管理	6H/天*2天
	2	全面项目管理	6H/天*2天
	3	项目研发与风险管理	6H/天*2天
	4	项目实施与控制	6H/天*2天
	5	项目经理综合能力提升	6H/天*2天

系列十六：《设备管理》培训体系

公开课：《设备管理新思维新方法与检维修管理》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
	昆明	贵阳						重庆

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	现代企业设备管理及检测技术	6H/天*2天
	2	TPM-全员设备管理与维护实务	6H/天*2天
	3	设备点检与维修	6H/天*2天
	4	设备主管能力提升训练营—管家技法	6H/天*2天
	5	液压系统维修及故障诊断实用技术	6H/天*2天
	6	液压系统设计与元件选型	6H/天*2天
	7	设备采购风险规避实务	6H/天*2天
	8	PLC、人机界面与Wincc应用技术	6H/天*2天

系列十七：《行政管理与电脑应用》培训体系

公开课：《行政统筹管理与助理、秘书公文写作技能提升》高级培训班

培训班开课安排(每期2天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
石家庄		西安	太原			武汉	贵阳	长沙	南昌	海口

内训课：

	序号	培训主题	课时安排
推荐课程	1	行政经理的管理技能	6H/天*2天
	2	职业秘书的实用技巧	6H/天*2天
	3	办公室5S管理	6H/天*2天
	4	PPT工作汇报的设计与呈现	6H/天*2天
	5	高级助理必备	6H/天*1天
	6	行政公文写作	6H/天*1天
	7	公务礼仪	6H/天*1天
	8	提升数据分析能力的Excel超级实践	6H/天*1天
	9	档案管理	6H/天*1天
	10	职场白领必备Office三合一实战应用	6H/天*1天
	11	Excel四大数据处理技术深度精讲	6H/天*1天
	12	PPT四大制作技术专项讲解	6H/天*1天

系列十八：《企业上市暨新三板挂牌实战课程》

公开课：《企业上市暨新三板挂牌实战》高级培训班

培训班开课安排(每期5天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
			武汉		长沙	成都	南宁		重庆

系列十九：标杆模式研修班

公开课：《著名企业——赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习》

培训班开课安排(每期5天)：

1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
华为 小米	海底捞	丰田 海尔	小米 华为	海尔	丰田	海底捞	华为 海尔	小米 丰田	海尔 海底捞	华为

三.本省(市)特色训练营

优势：每个省(市)限20家企业。1年中，每个企业签订一对一的培训协议，协议注明培训完后，百朗如何辅导落地执行。课程1至课程6可以交叉累计，执行总累计天数。

课程1：《一线主管技能训练营》

培训费：一次2天30000元/年 ，二次共4天48000元/年，三次共6天60000元/年，四次共8天64000元/年

课程2：《新员工入职训练营》

培训费：一次2天30000元/年，二次共4天48000元/年，三次共6天60000元/年，四次共8天64000元/年

课程3：《商务礼仪与职业素养训练营》

培训费：一次2天30000元/年，二次共4天48000元/年，三次共6天60000元/年，四次共8天64000元/年

课程4：《全员office等办公软件应用与公文、行政效率训练营》

培训费：一次2天30000元/年，二次共4天48000元/年，三次共6天60000元/年，四次共8天64000元/年

课程5：《工厂现场班组长培训与辅导训练营》

培训费：一次2天30000元/年，二次共4天48000元/年，三次共6天60000元/年，四次共8天64000元/年

课程6：《减少离职率，全员压力与情绪管理训练营》

培训费：一次2天30000元/年，二次共4天48000元/年，三次共6天60000元/年，四次共8天64000元/年

四.2015年会员服务---精品课程安排

人力班：《人力资源法律法规与用工风险整体解决方案》高级培训班

开课时间：2015年5月13日--18日课程地点：上海市

培训费：7800元/人(含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务)

生产班：《高效工厂全面系统改善解决方案》高级培训班

开课时间：2015年6月10日--15日课程地点：长春市

培训费：7800元/人(含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务)

财务班：《全面预算与内部控制解决方案》高级培训班

开课时间：2015年7月15日--20日课程地点：兰州市

培训费：7800元/人(含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务)

国际业务班：《国际EPC总承包项目商务与经营、FIDIC解读》高级培训班

开课时间：2015年10月21日--26日课程地点：杭州市

培训费：7800元/人(含4天培训、证书、午餐)

微营销班：《微信、微博营销实战整体解决方案》高级培训班

开课时间：2015年11月11日--16日课程地点：福州市

培训费：7800元/人(含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务)

廉政体系班：《企业廉洁文化与廉政风险防控体系建立》高级培训班

课程背景：华为任正非：唯一能阻挡华为前进的，就是内部腐败。每个企业均要设廉政风险防控体系建立。

开课时间：2015年4月22日--27日课程地点：长沙市

培训费：7800元/人(含4天培训、证书、午餐)

教练班：《教练式辅导技巧》高级培训班

开课时间：2015年12月9日--14日课程地点：厦门市

培训费：7800元/人(含4天培训、证书、午餐、后续2次顾问服务)

高管班：《德鲁克领导力--企业中高层干部管理技能提升》高级培训班

开课时间：2015年8月12日--17日课程地点：哈尔滨市

培训费：12800元/人(含4天培训、证书、午餐)

系统导入班：《精益管理》

专题1：《TL,GL精益领导力训练营》2天

培训对象：各企业单位精益领导、主管。

专题2：《精益供应链培训》2天

培训对象：各企业单位精益供应、物流主管。

专题3：《精益办公价值流培训》2天

培训对象：职能部门负责人。

专题4：《精益高级经理》2天

培训对象：精益经理。

开课时间：2015年9月6日--15日课程地点：天津市

培训费：15600元/人(含8天培训、证书、午餐)

五.百朗总部特色课程

课程1：《企业互联网战略与人才应对》高级研修班

(两年0-20亿速度模式---实地参观观摩)

主办单位：百朗教育机构支持单位：北京大学零售业研究中心

学费：5800元/人(含4天培训、参观、证书、午餐)

时间：每月1期，全年约11期

第1期2014年12月地点：北京市

第2期2015年1月地点：北京市

第3期2015年3月地点：北京市

第4期2015年4月地点：北京市

课程2：《新形势下企业O2O电子商务及网络新营销模式》高级研修班

(实地参观观摩)

主办单位：百朗教育机构支持单位：北京大学零售业研究中心

学费：5800元/人(含4天培训、参观、证书、午餐)

时间：每月1期，全年约11期

第1期2014年12月地点：北京市

第2期2015年1月地点：北京市

第3期2015年3月地点：北京市

第4期2015年4月地点：北京市

课程3：《十八届三中全会后，民营企业家战略机遇与应对》高级研修班

(实地参观观摩)

主办单位：百朗教育机构

支持单位：全国工商联研究室国务院发展研究中心北京大学民营经济研究院

学费：5800元/人(含4天培训、参观、证书、午餐)

第1期2015年6月地点：北京市

课程4：《企业大学建制模式与发展机遇》高级研修班

(实地参观观摩)

主办单位：百朗教育机构支持单位：京东大学用友大学万达学院

学费：5800元/人(含4天培训、参观、证书、午餐)

第1期2015年4月地点：北京市

第2期2015年9月地点：北京市

六.百朗独家课程(课程新颖、师资专配、独立研发)

课程1：《国有非上市公司股权激励所需战略转型与运营创新》高级研修班

主讲人：财政部财科所，文宗瑜博士招生对象：企业高管

时间：2015年9月地点：呼和浩特市

培训费：7800元/人(含2天培训、证书、午餐)

课程2：《企业危机管理与应急处置》高级研修班

主讲人：国务院新闻办，陈晓林局长招生对象：企业高管

时间：2015年10月地点：银川市

培训费：7800元/人(含2天培训、证书、午餐)

课程3：《不动产登记及税制改革方向对高管财务规划的影响》高级研修班

主讲人：东北财经大学，李晶教授招生对象：企业高管

时间：2015年11月地点：大连市

培训费：7800元/人(含2天培训、证书、午餐)

七.年末回馈(百朗会员企业高端会议)

主题：领导者的人力资源管理与人才梯队建设研讨会

时间：2015年12月地点：三亚市

八.费用标准

1.各企业培训负责人最佳签约模式(标准会员：3.6万元/年);

签约百朗标准会员，享有全部课程(第一部分至第七部分)免学费，免费送4天内训;

2.本省课程(系列一至系列十七)学习卡：7800元/张(12个月内有效，含5人次本地培训、资料、午餐、现场咨询等);

3.本省课程(系列一至系列十七)单次培训：2200元/人/2天(含讲义、午餐、现场咨询)。

九.会员制尊享服务解读(全国每年新增3000家企业选择百朗会员制服务)

(一)标准会员3.6万元/年

1.安排会员咨询顾问，一对一了解培训需求，根据企业反馈的实际情况，量体裁衣;

2.知名讲师走进企业内部，共45门课程任选2个主题(详细主题见附件，百朗指定讲师，每个主题2天)，全年可免费安排4天内训或提供相应天数的训练营特色课程;

注：在免费4天内训之外，还可为企业设计符合当前发展的个性化课程，授课费为1.2-2.8万元/天，师资从百朗全国200位知名讲师中选配，标准会员单位可享受9折优惠。

3.本省每月课程(系列一至系列十七)免学费，全年约15期，不限人数，资料费300元/人(含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐)，本省当年课程安排见附件《2015年各省企业管理培训计划》;

4.全国性的培训，主题为《著名企业——赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习》《企业上市实战》《2015年会员服务---精品课程》《百朗北京总部特色课程》《百朗独家课程》，免费送4人名额(免学费、资料费)，超出部分会员单位可享受8折优惠;

5.年末回馈百朗会员企业高端会议，免费送2人名额，差旅及食宿费自理。

(二)中级会员9.8万元/年

1.安排会员咨询顾问，一对一了解培训需求，根据企业反馈的实际情况，量体裁衣;

2.知名讲师走进企业内部，共45门课程任选4个主题(详细主题见附件，百朗指定讲师，每个主题2天)，全年可免费安排8天内训;

注：在免费8天内训之外，还可为企业设计符合当前发展的个性化课程，授课费为1.2-2.8万元/天，师资从百朗全国200位知名讲师中选配，标准会员单位可享受8.5折优惠。

3.本省每月课程(系列一至系列十七)免学费，全年约15期，不限人数，资料费300元/人(含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐)，本省当年课程安排见附件《2015年各省企业管理培训计划》;

4.全国性的培训，主题为《著名企业——赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习》《企业上市实战》《2015年会员服务---精品课程》《百朗北京总部特色课程》《百朗独家课程》，免费送8人名额(免学费、资料费)，超出部分会员单位可享受7折优惠;

5.年末回馈百朗会员企业高端会议，免费送3人名额，差旅及食宿费自理。

(三)高级会员15.8万元/年

1.安排会员咨询顾问，一对一了解培训需求，根据企业反馈的实际情况，量体裁衣;

2.知名讲师走进企业内部，共45门课程任选8个主题(详细主题见附件，百朗指定讲师，每个主题2天)，全年可免费安排16天内训;

注：在免费16天内训之外，还可为企业设计符合当前发展的个性化课程，授课费为1.2-2.8万元/天，师资从百朗全国200位知名讲师中选配，标准会员单位可享受8折优惠。

3.本省每月课程(系列一至系列十七)免学费，全年约15期，不限人数，资料费300元/人(含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐)，本省当年课程安排见附件《2015年各省企业管理培训计划》;

4.全国性的培训，主题为《著名企业——赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习》《企业上市实战》《2015年会员服务---精品课程》《百朗北京总部特色课程》《百朗独家课程》，免费送12人名额(免学费、资料费)，超出部分会员单位可享受6折优惠;

5.年末回馈百朗会员企业高端会议，免费送4人名额，差旅及食宿费自理;

6.免费提供劳动法、员工关系及劳动争议咨询解答服务1年。

(四)体验会员0.98万元/年

1.安排会员咨询顾问，一对一了解培训需求，根据企业反馈的实际情况，量体裁衣;

2.知名讲师走进企业内部，共45门课程任选1个主题(详细主题见附件，百朗指定讲师，每个主题1天)，全年可免费安排1天内训;

注：在免费1天内训之外，还可为企业设计符合当前发展的个性化课程，授课费为1.2-2.8万元/天，师资从百朗全国200位知名讲师中选配，标准会员单位可享受9.5折优惠。

3.本省每月课程(系列一至系列十七)免学费，全年约15期，不限人数，资料费300元/人(含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐)，本省当年课程安排见附件《2015年各省企业管理培训计划》;

4.全国性的培训，主题为《著名企业——赴华为、海尔、丰田、小米、海底捞实践学习》《企业上市实战》《2015年会员服务---精品课程》《百朗北京总部特色课程》《百朗独家课程》，全部免学费，免费送1人名额，超出部分标准会员单位可享受9折优惠;

5.年末回馈百朗会员企业高端会议，免费送1人名额，差旅及食宿费自理。

十、申请程序及联系方式

1.请认真填写申请表传真至我单位，收到传真后，我单位以传真或特快专递的形式向企业发确认合同以及《百朗2015年课程宣传册》。

2.企业收到确认合同后请将培训服务费汇入我单位帐号：

户名：百朗创新(北京)管理咨询有限公司

帐号：0200007609047503689

开户行：工行北京市紫竹院支行

3.联系电话：(0311)68072299

传真：(0311)68072299

联系人：岳来会

电子邮箱：2829734784@qq.con

网上报名：http://www.china-peixun.com

官网：http://www.2001bailang.com

地址：北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层

邮编：100086

附件：1.申请表

2.百朗教育《2015年XX省企业管理培训计划》

3.百朗教育《2015年全国各省市汇总课程表》

4.标准会员、中级会员、高级会员、体验会员《2015年1-16天内训安排方案》

“赢在人力资源”2015年企业管理培训会员制申请表

申请时间：     年    月      日

企业名称				总机电话(区号)
通讯地址				邮政编码
企业网址				传真(区号)
部门负责人		办公电话		手机电话
培训主管人		办公电话		手机电话
E-mail				QQ
企业简介：
企业人员情况： 员工总数：中层经理数：基层主管(班组长)数： 预计年内参加培训人数：预计每月参加人数： 预计年内需要请老师到企业内训的天数：
培训内容与安排要求：
企业领导意见：       负责人签字：单位公章： 年月日

请将表格中内容填写完毕后传真至0311-68072299(此表复印有效)