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Dominance 支配型(The Director老板型) 指挥者      Influence 影响型(The Interact互动型) 社交者

Steadiness稳健型(The Supporter支持型) 支持者     Compliance谨慎型(The Corrector修正型) 思考者

“D”支配型DOMINANCE
~借着克服反对以改变环境,得到成果~

支配代表着直接、控制与独断的激烈特质。

他们扮演的是一个『指挥者』。

指挥者非常独立,追求成功的动机极强,且经常要别人听命行事。同时他们的脾气火爆,在某些情况下甚至具侵略性。因为他们希望控制生活与工作环境,所以他们会努力取得并保有掌控他人的权利。他们喜欢挑战,好胜心与企图心让他们鲜少从困难或危险的情况中退缩,相反的,他们会在逆境中努力完成目标。在追求成功的过程中,由于不信任他人,所以他们不会要求或预期周遭的人伸出援手。如果情势的发展使外援不可避免,他们会直接发号施令,而不是请求合作。

“I”影响型INFLUENCE
~借着对人的影响力说服力来改变环境~

影响者代表着爽朗、友善、外向、温柔与热情。

他们扮演的是一个『社交者』。

社交者,喜欢交朋友,容易接近,希望与他人见面并交谈。他们天生信赖他人,极欲认识并讨好周遭的人,这是不喜欢社交活动者所无法理解的。他们希望与周遭的人有正面的互动,而友善开明的作风也常常使他们得以维持这种关系。但易冲动、心直口快或偶尔无理的作为,却使他们有时显得情绪化。不过,纯熟的社交技巧及天生聪明的沟通能力,往往使他们在身陷困境后,终究能『说』出重围。

“S”稳健型STEADINESS
~能与人合作,共同完成工作~

稳健代表着谨慎、稳定、耐心、忠诚与同情心。

他们是一个『支持者』。

稳健度高者,个性谦逊温和,关心他人的问题及感受,是有耐心且富同情心的倾听者,他们不独断,却擅于扮演支持的角色。他们在工作上能持之以恒,当其他人感到无聊且无法专心时,稳健度高者会以稳健的步伐继续工作,直到任务完成为止。他们抗拒改变,偏爱固定不变的环境。他们天生被动,当指示清楚且受到支持时的表现最好,正因如此,他们尽量避免对立与冲突,而当争端发生时,他们会是很好的调和者。不过,这类人在西方国家中显得较其它三者少,在东方却有着相当高的比例。

“c”谨慎型STEADINESS
~能与人合作,共同完成工作~

服从代表着组织、细节、事实、精准与准确。

他们是一个『思考者』。

他们服从的是事情不是人,服从的是自己不是别人。

服从度高者,在传统的归类中不过是个『以规则为导向』的人,但新近的研究却显示,『守规矩』只是他们的特征之一,他们性格中隐含的『控制』与『被动』两股力量,使得这类型的人格其实要复杂许多,事实上,服从度可能是DISC四种类型中最复杂的一种变量。