经理人班----婚庆企业运营管理方案班-猎学网

经理人班----婚庆企业运营管理方案班

【培训目的】

提升婚庆公司管理水平，促进婚庆产业朝良性化、规范化发展；
【主讲导师】

唐君政、宋帅、程飞、杨玉龙
尊敬的婚庆同仁：
随着婚庆行业的发展，婚庆公司的竞争十年前竞争的核心是产品的竞争，即是：如何做好一场婚礼，如何做好婚礼主持人，如何做好婚礼策划等，这些只是解决了婚庆公司的产品问题；然而，经过多年的发展，婚礼作品已经发展到了一定的高度，所以造成了婚礼作品产品同质化，从而使大家陷入价格竞争的泥潭；在今天，如何提升公司的运营效率，让公司运作更加合理有序，实现公司自运营；解脱老板，让老板有钱，有闲；让企业重生良性发展。
A、为什么招人难、育人难、留人难，为什么员工不能自发工作，全靠老板监管；为什么员工老是跳槽？
《“三位一体”人资运管体系统》彻底解决婚庆公司人力资源问题，让员工替您赚钱；
B、营销的核心是：产品销售“量”与“质”的几何倍增，客户的选择永远是“更好”的！
《营销运管系统》从内部营销、现场营销、战略营销全方位为您诠释婚庆产业营销难题，做到“量”与“质”的几何倍增；
C、成本高、利润低、产品同质化、竞争压力大、老板前途迷茫是婚庆公司运营的现状；
《平台战略运管系统》将告诉您怎样运作平台战略，通过平台战略让您成为整个婚庆市场的风向标；

别人财富比我们多100倍，不是因为他们比我们聪明100倍，是他们的运管模式比我们的运管模式优化100倍；

全国婚庆产业运管卓绝课程《婚庆运管九大系统》全面为您解决人资、营销、战略、文化、产品等九大问题，让您有“闲”而有“钱”！
课程表：

导师	时间	培训内容
宋柄含	卓绝天上午	婚庆行业的发展趋势；婚庆公司发展现状及管理概述；
宋柄含	卓绝天下午	婚庆企业家三大思维婚庆行业的产品系统及竞争系统；
唐君政	卓绝天晚上	主讲公司的早会系统、夕会系统；导入公司的早会、夕会标准化流程；早会、夕会流程训练；
唐君政	第二天上午	婚庆公司人力资源管理系统，主要剖析公司人力资源组织架构、人力资源薪酬架构、人力资源考核系统、人力资源的教辅系统；主要解决公司存在的招人难、用人难、留人难、育人难的问题；
唐君政	第二天下午	婚庆公司营销系统的打造；公司营销战略的打造；公司营销团队的打造；公司营销战略及平台战略的应用；公司营销策划案的形成方法及营销策划案形成的九大要素；
唐君政	第二天晚上	如何打造公司的文化体系；公司团队凝聚力会议运作；员工正能量系统的导入三欣会四欣会鹰王重生等运管会议在工作的应用；
唐君政	第三天上午	公司执行系统的打造；公司管理体系建设，提升团队执行力提高；公司制度的打造策略及方法；品牌战略的打造及方法；实现公司制度化、流程化、标准化的原则及方法，实现业绩倍的20项黄金策略；
唐君政	第三天下午	绩效管控系统和客服管理系统以及年度战略计划的制定方法和理论；
唐君政	第四天上午	结合几天的学习情况结合各个公司的实际情况与各个公司老总座谈分享总结；
唐君政	第四天下午	结合大家的分享总结，帮助各个公司打造属于自已的人力资源系统、年度战略计划、企业执行系统等各个系统的方案；
唐君政	第五天	大家进行更后秘密训练；

【课程对象】

婚庆公司、酒店、影楼、创业中的企业或个人
【成长基金】

9800元，三人团报5800元（本课终身免费复修）

课程详情

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