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企业内训

最适合企业的培训才最有价值！培训是为了解决问题，我们将和您一同找到问题的症结所在！

目前越来越多的企业开始认识到企业内部培训的重要性：通过企业内训可以培养自己的人才，使企业获得人力资源的自我更新能力，实现从优秀到卓越的自我超越。

但是随着企业培训的深入，很多在培训中出现的问题逐渐显现出来。比如：1、企业花费大量的人力物力和财力用于培训，但是培训后的效果并不明显；2、培训的受益方不但是企业本身，更是培训对象本人，但我们经常看到培训对象会以各种理由逃避培训；3、尽管我们的培训讲师非常优秀，培训现场也使尽浑身解数调动现场气氛，但培训对象还会经常与周公相会！

所以我们应该思考：效果不明显是不是填鸭式的大量的理论知识学习让我们在短时间内有点“消化不良”？逃避培训、培训现场沉闷是不是我们的传统的灌输式的授课方式没有足够的吸引力？因为，我们更希望学习的过程是一个快乐的过程、一个终身难忘的体验、一个能够有效的学以致用的学习经历。

有研究显示：“阅读的信息，我们能记得百分之十；听到的信息，我们能记得百分之二十；但所经历过的事，我们却能记得百分之八十。”当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时，企业内训以其独特的魅力和效果持久的优势照亮了渴求者的眼睛。

体验式学习更注重知行合一的培训效果，我们通常把传统教育比喻成“观摩游泳"，将体验式学习比喻成“自己游泳"。传统教育及体验式学习是相辅相成的，传统教育会通过教师，讲解哪种泳式要求怎样的正确姿势，并让你观摩其他优秀运动员是怎么样游泳的，它的学习主体是在外面，但是无论讲解及观摩如何的精细，学习者都必须通过亲身体验才能够掌握游泳的技术。而体验式学习就是让你自己下水游泳，并在游泳中与教练及同伴不断沟通、总结、摸索自己的盲点及能游得最快的姿势，他的学习主体是自己，而池边的教练只是一面镜子，为你的表现不断作出回馈及鼓励。

竞争力拓展根据“体验式学习”的基本理念，综合十年体验式培训经验，推出体验式内训系列培训课程。企业内训授课形式新颖，课程运用体验式互动方式，将管理学理论知识的学习过程充分融入到体验式项目中去。生动展现管理问题，有效提升管理艺术，让培训效果更加持久，知识掌握更加深刻。

目前我们开设的企业内训课程分为四类：

一、市场营销类

A销售管理：《销售精英特训营》、《销售实战技巧》、《电话销售培训》、《商务谈判实战》、《销售团队建设》等。

B客户管理：《客户沟通技巧》、《客户忠诚度提升》、《大客户管理》、《CRM应用实施》等。

二、个人能力类

A领导艺术：《目标管理》、《情景领导》、《角色认知与定位》、《破解性格》、《团队沟通》等。

B职业心态：《员工职业化塑造》、《阳光心态与情绪压力管理》、《商务礼仪》、《目标管理与计划制定》等。

三、团队管理类

A文化战略：《企业文化建设》、《精细化管理》、《学习型组织建设》、《战略管理与决策》等。

B团队协作：《团队领导者修炼》、《团队凝聚力提升》、《高绩效团队管理》、《九型人格与团队管理》、《激励授权与人才培养》等。

四、主题沙盘类：

《楼兰探宝》、《强权》、《地租交易》、《沙漠求生》、《疯狂的市场》、《动物王国》、《移动运输队》、《啤酒游戏》、《密战》等。