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模块介绍

本模块重点关注供应定位模型的形成及其案例应用,尤其是针对不同类型的采购品项使用不同的品类策略,将有助于采购管理者有效利用时间和精力去获得最佳采购绩效。

学习目标

第1章 供应定位模型

1 理解供应战略的内涵

  2 知晓供应目标的关注点

  3 理解供应定位模型四象限的特征

  4 掌握供应定位模型的多重用意

第2章 采购品类策略

   1 理解供采关系的三种类型

     2 掌握供应商的意愿及其模型内涵

     3 理解常规品类策略

    4 掌握瓶颈品类策略

    5 掌握杠杆品类策略

    6 掌握关键品类策略

第3章 模型案例