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【项目背景】
伟大的公司无须伟大的领导者,健康的公司治理往往能成为企业维持组织稳定和持续发展的动力-《基业常青》。
在中国经济全面融入国际社会主流,全球经济一体化的今天,中国企业面临着多种发展机遇和挑战。在目前的商业竞争环境中,健康的公司治理与善于资本运作是企业发展致胜的两大核心。
2006年至今,我们以“强大中国企业家队伍”为使命,面向市场经济的成功实践者,开设《公司治理与资本运作总裁项目》,帮助学员优化公司治理、拓展资本视野、正确投融资决策,3000多位知名企业高层管理人员参加了系统学习。
2018年以来,我们以“中国深度、世界广度”为定位,遴选最优师资,紧扣公司治理与资本运作两大主题,同时整合了企业管理方面知识,加强了企业家人文精神的塑造和领导力培育,灌输资本运作新理念,开设第三十三期 《公司治理与资本运作总裁班》,帮助学员有效地实现管理、治理、资本运作能力的多向提升。
【核心价值】
把脉发展趋势—把握中国公司治理的发展现状及趋势,建立完善的现代公司治理结构。
建立治理体系—理清资本运营与生产经营的内在联系,用最优的治理让资本运作更顺畅。
把控运营要点—明确企业资本运营过程中需注意的问题与风险,寻求最佳的解决方案。
全面方法设计—掌握国际最新的资本运营手段及方法,为企业的资本运营寻找出路。
【课程设置】
提升管理EMBA核心课程 | |
宏观经济分析 | 战略管理 |
Ø经济增长与产业结构变迁 Ø货币供应量与信贷投放 Ø价格指数波动 Ø宏观经济与企业发展 | Ø未来企业面临挑战与发展趋势 Ø建立成功的战略联盟 Ø战略实施与组织机构 |
财务管理 | 人本管理 |
Ø现代企业融资体系 Ø财务战略储备 Ø合并报表与集团管控风险 Ø企业如何合理纳税和避税 Ø报表解读涉及的管理问题 | Ø企业文化建设 Ø人力资源战略 Ø企业人事制度整合与创新 Ø支持体系与品绩管理 |
商战谋略 | 领导艺术 |
Ø孙子兵法与商战谋略 Ø经五事原则 Ø兵不厌诈原则 Ø知己知彼原则 | Ø领导情商与影响力 Ø领导者识人用人智慧 Ø领导韬略与领导决策 |
公司治理与资本运营 | |
Ø现代企业制度与治理结构 Ø董事会运作实务 | Ø公司治理中的激励及约束机制 Ø国内外公司治理案例分析与研究 |
企业投融资与资本运营 | 私募股权投资PE投资基金 |
Ø资本运营的核心实质 Ø实业投资 Ø直接股权投融资理论与实务 Ø资本市场与融资渠道的选择与创新 | Ø私募股权基金的设立募集 Ø私募股权基金的项目投资 Ø私募股权投资基金管理 Ø私募股权投资基金的退出机制 |
风险投资 | 并购重组 |
Ø创投产业的实务与案例 Ø风险投资的退出机制 Ø风险投资的融资活动 Ø风险投资相关法律与财务 | Ø并购理论前沿 Ø重组过程中的谈判策略 Ø企业重组的价值与收益评估 Ø MBO与雇员持股计划 |
上市战略的选择与操作 | |
Ø国内外主板与创业板上市战略 Ø不同上市地的审批监管及规则 | Ø上市过程中流程及操作 Ø上市之前与当中的财务审计 |
自2006年举办至今,3000名学员企业已经覆盖了34大行业,216个产业类型。制造业企业占比30%,建筑/房地产行业企业占比25%,金融及投融资行业企业占比18%。平均年龄39岁,平均工作经验10年,平均管理经验8年,高层管理人员比例超过95%。
【学习收获】
◆解决问题:解决企业发展问题,辅翼企业健康稳定可持续发展。
◆缔结信任:汇聚信任优秀企业,结合各自优势实现多样化合作。
◆合作共赢:打造优秀精英平台,实现汇仁汇智汇商合作资源库。
◆智库支持:清华最优产研教授,实战投资专家产业资本投融资。
◆产业支持:清控产业资本对接,汇集健康医疗及并购基金产业。
【招生对象】
Ø企业董事长、CEO、总经理等企业高管;
Ø银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;
Ø上市公司和拟上市公司的高层管理者;
Ø控股公司/集团公司高层管理人员;
Ø各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。
【学习安排】
学制一年,每月集中授课2-3天(六、日),共18天课程。开学时间:7月28-29日
【学习费用】
30000元/人/学年(含一年的教学、教材、资料)
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