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2016论坛：《经理人的八项修炼》邀请函

课程时间：2016年4月10日（星期日）

授课导师:王俊华老师

授课地点：宁波学院（宁波市鄞州区钱湖南路8号）

参加对象：总经理/副总/决策层高管、总监、部门经理/企业中高层经理人

主讲嘉宾：

●王俊华老师情境实践家课程创始人，深圳企业培训者发展同盟高级顾问，高级职业经理人,高级人力资源管理师；，北京大学等高校EMBA体验式课程特聘讲师；英国范德霍恩基金会FindhernPress认认证讲师、香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师。

●个人特点：王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子（深圳）有限公司等大中型企业担任中高层管理职务，十二年的企业管理经验，可谓身经百战，集理论与实务于一身，近千场的企业培训和公开演讲。

●授课风格：坚持“活动、生动、感动、行动”的四动培训法则，用体验式培训强化学习效果，激情生动、发人深省的讲解风格，完备的理论体系，古今中外的丰富案例，幽默风趣的语言穿插，经常带领学员在轻松的氛围中体会深奥的理论。

课程背景：

2016，经济持续低迷，越来越多的传统型企业陷入困境。每一次经济低谷都是一轮洗牌和大浪淘沙，新形势下企业管理者和众多中高层经理人如何通过自我学习，跟住形势实现蜕变，找准关键少走弯路，不得不成为成为大家值得思考的现实问题？经济新常态与企业变革期下，王俊华老师将与大家一起分享《经理人的八项修炼》，解析如何打造成更加优秀的职业经理人。

参加对象：

1、企业董事长，总裁，总经理，副总经理，部门经理及其他中高层管理者；营销总监、营销负责人；香港亚洲商学院MBA/EMBA学员；首次参课体验学员请带公司名片签到。

2、本次作为亚商开年课程，面向亚商新老同学和企业中高层管理者免费开放，请尽快报名预留席位！报名通过后，教学中心将安排正式听课席位。

课程收益：

1.愿景指引方向——掌握树立愿景的方法，提升目标与计划制定能力；

2.决策明确思路——掌握正确的决策方法，提升个人情境决策的能力；

3.团队奠定基石——掌握团队的组建要素，提升高效团队的建设能力；

4.激励点燃热情——掌握激励的基本原理，提升有效激励的适应能力；

5.危机稳定——掌握树立危机的方法，提升问题解决的逻辑能力；

6.创新促进发展——掌握创新的基本方法，提升团队创新的思维能力；

7.沟通营造机遇——掌握倾听的真正内涵，提升个人有效表达的能力；

8.行动成就事业——掌握高效的工作秘诀，提升个人事业发展的速度。

请联系网站客服，了解详细的优惠课程信息~

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