课程详情

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《教练型领导工作坊》是专门为中国企业家迅速提高领导力而量身定做的五感体验式学习工作坊。通过科学、系统、全方位的亲身参与训练，您将会成为一个脱胎换骨的“教练型领导”者。企业教练技术——简单、有效、做的到的现代管理工具！20世纪90年代，在美国，人们把体育场上教练用来激励个人、打造团队的方式、方法及文化移植到企业管理领域，在运用过程中给企业带来革命性的变化，后经多位运动心理学、营销学、行为组织学、管理学等专家不断总结、完善形成了一套非常科学、系统有效的管理工具——企业教练技术。管理方面的知识与技能了解很多，但运用起来总是无从下手、力不从心！您已经读过很多本关于管理方面的书籍，甚至多次参加过管理培训，学了很多的理论、技巧、方法，但在实际的工作和人际关系的沟通过程中，却无从下手、力不从心，感觉和原来的模式没什么两样。您也非常清楚，企业竞争的核心是人才的竞争，您也学了如何选人、育人、用人、留人的方法，但在实际操作中总是不尽人意。在《教练型领导工作坊》通过教练这面镜子你可看到是什么在障碍这些方法、技巧发挥作用，解决“人”的问题除了方法、技巧外，还有哪些方面是现代领导最容易忽略的，而且最不该忽略的。作为领导你在生活管理上有哪些盲点和误区，两天四晚的课程中，让您留下人生刻骨铭心的自我醒觉。您是否感觉企业总有解决不完的问题？企业的问题就是看不到问题中的问题，领导最致命的问题就是只看到别人的问题，看不到自己的问题！企业有问题叫正常，没问题叫不正常，企业就是在不断的发现问题解决问题中成长与发展的。有问题不可怕，可怕的是不知道问题在哪里！在《教练型领导工作坊》中您将会发现导致企业一系列问题的根源在哪里，把问题当作课题，把焦点放在问题的正面价值上，利用教练原理“用问题解决问题”。您觉得公司不能一天没有你吗？许多领导经常事务缠身，疲惫不堪，却不愿将重要的事交给属下去做，即使“”也放心不下，事事插手，让属下很被动，没有尽情施展自我能力的空间，部属很难有成长的喜悦，于是“明哲保身”，抱怨四起，跳槽易主。经过《教练型领导工作坊》您将体验到信任让下属产生责任的巨大力量，责任会激发一个人的工作潜能。您也会惊喜地发现，只要愿意，凡事并不一定要亲历亲为，做一个“教练”比做一个“运动员”更有成就感！您是否感觉钱越来越多，人却活的越来越累？企业经营成功了，却发现亲情不在，家庭不和谐，难以快乐起来！在《教练型领导工作坊》中通过教练这面镜子，您将看到是你的哪些固有模式和行为习惯在影响你与他人建立和谐的关系。您日夜操劳，员工却视而不见，您是否觉得寒心？很多领导都希望员工能把公司的目标当作自己的目标，同呼吸共患难，可是，员工总是把你我界线分的很清楚。在《教练型领导工作坊》您将感悟到：人只会为了自己的目标挥汗如雨，决不会为了他人的目标热情不减。你只有把企业目标解码成员工的具体行动目标，让企业员工快乐赢得自己目标的同时]通过团队来完成企业整个目标（让员工从“要我做”转变成“我要做”），您会欣喜地发现，“解决立场冲突”与“达成组织目标”真的可以同时满足！谁在影响您!也许您是一个业务员出身的，凭着自己的摸爬滚打而创造佳绩，使自己走上业务领导岗位或由此积累创办了自己的公司。凭着自己积累的业务经验成就了您的现在。但您有一天突然觉得销售人员没有了激情，人与人之间的关系越来越复杂，原来的那一套营销模式渐渐失灵，市场萎缩，在《教练型领导工作坊》您将通过教练这面镜子，真实地反射出您现在的营销管理上盲点和误区。对大多数中国企业的来说，这是一个您从未参加和体验过的课程。如果您不仅仅是从内心想提高领导力，而且在行动上也准备真正地开创崭新的自己，在这个课程当中，只要您敢于冒险挑战，开放自我，您绝对会有真正意义上的提升和突破。课程之所以风靡全国，被众多大型企业和中小型民营企业纷纷引进，是因为从严格意义上来说，它不是一次普通的培训，而是真正激发出您本身已经具备的领导力的教练课。“如果您要发现新大陆，那么您就必须暂时将您的船驶离海岸。”我们知道，您每天都很忙，很累，有做不完的工作和忙不完的应酬。但不妨停下两天四晚上的时间，借此工作坊用眼看看自己、用耳听听自己、用心体会自己。放下自己原来行不通的思维模式、行为习惯、然后在通过教练这面会说话的镜子发现自己管理上的盲点和误区，充分把握自己对他人的影响力、感召力，进而产生卓越的突破性的领导智能。“生命中最应该体验的一次人生伟大旅程１培训特色：一次训练自己做自己和团队“教练”的学习良机12位世界著名心理学家、管理学家的智慧结晶体验式学习——带给你“心”的突破及“心”的价值知行合一——的承诺改变和行动力360度训练评估——全面革新与提升领导力培训效果：培育企业核心竞争力，增强竞争优势有效引发员工智慧，让其在企业价值化快速掌握把企业目标转化成实实在在成果的技术营造坦诚、开放、互动的沟通氛围建立协作与信赖的关系，培育积极正向的企业文化为组织吸纳优秀人才，减少人力资源的流失透视人性的优点与盲点，发挥亲和力，拓展人际关系提升及团队负责任的心态，达成经营目标培育信守承诺、自我激励与迎接挑战的正向态度扩大的“舒适区域”，挖掘更大的可能性推广企业“教练文化”，完善企业内部“造血系统”培训对象：董事长、总裁（CEO）、总经理、副总经理、行政、营销、人事总监（经理）等为什么要马上报名？★名额有限：为确保充分支持到每一个学员，课程实行小班制！★价值：早学、早用、早受益！★教练认为：“拖延是扩大企业问题、透支企业利润的方式１上课时间：2009年10月29日——11月1日报名电话：0771-2082116、2082052报名方法：填写报名表传到0771-2082080联系人：张老师15978136695课程收费：RMB2800元/人hzhq888888.blog.163主办单位：华智（南宁）企业管理有限公司