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把信送给加西亚

把信送给加西亚

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课程背景

有关《把信送给加西亚》的故事,有关送信人罗文,在全世界已广为流传。“送信”早已成为一种象征,成为人们忠诚、敬业、主动、勇敢和勤奋的象征。今天,每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚”的人。寻找、培养罗文式的员工,缔造一个战无不胜的团队,已成为今天职场的主旋律。

本次培训将突出以“熔炼团队精神,造就罗文式员工”为主要目标的培训主题,旨在培养一批更加忠诚、敬业、主动、勇敢和勤奋的优秀员工,同时,加强团队的沟通和协作意识与能力,使员工对企业文化有更深入的认识,加深他们对企业的归属感,从而达到缔造一个战无不胜的团队的目的。

设计思想

素质拓展训练培训方案的设计以教育学、心理学、管理学和组织行为学为理论依据,以国际流行的体验式培训模式为指导思想,即,将培训渗透在参与者的行为体验中,从参训者在面临挑战时最本能和最现实的思维方式与行为方式的表现入手,通过具有针对性的培训指导,完成最深刻的观念转变和形成更好的行动方案。

在培训方式上,素质拓展训练采取户外体验式培训的方式(outdoorexperientiallearning),即,把受训人员带回到大自然中,通过专门设计的具有针对性和富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,同时可以增强团结合作的团队意识,提升团队组织和管理能力。总之,通过学员亲身体验、感悟、加以教练的引导、提炼,达到心理训练、人格训练、管理训练的培训目的。

训练思路

采取定向拓展培训方式,受训学员以独立的战斗小组为单位。在规定的可利用资源条件下(有限的行动经费和食品补给),完成要求的拓展行动任务,实现最终团队目标。

定向拓展需要体力,更需要智力。没有充沛的体力当然无法攀山越岭,但选择合理的行进路线、对各种方案进行比较并作出决策,更需要的是智力与合作。培训倡导良好的团队意识,要想“一个都不能少”地到达终点,没有“民主集中制”的决策意识和互帮互助的现代人协同意识是不可想象的。活动在回归自然,娱乐身心的同时,使大家体验到统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性,强化了员工的责任意识和纪律意识,同时培养了员工之间的相互信任,帮助员工到认识个体的工作对于提高团队效率的重要性。

我们制定的企业定向团队训练将结合员工培训通过定向运动的方式及其延伸的团队训练,让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握建立高效团队的技能、提升团队的创造力、增强团队凝聚力、培养团队协作能力,形成共同的目标,统一共识。将个人的目标与组织的目标结合。基于定向运动所需要的参与者之间的团结协作和互相配合的精神,它被越来越多的企业用来训练和培养员工之间的团结协作的能力。通过参与,可增强企业内部员工之间的凝聚力,使得日后在工作中彼此之间有更好的默契感,从而增加工作效率,达到团队建设的目的。

训练目标

企业定向团队训练目标

1.了解个人的优势与弱项,在今后的工作特别是在团队中保持正面和积极的心态。

2.了解有效团队的特征和团队成员的作用,增强迎接挑战的能力;

3.充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;

4.掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧;

5.获得一段团队生活的愉快经历。

它将推动参训者个人达到如下目标:

1.

自信、负责,人生目标明确

2.

.思维活跃,创新欲望强烈

3.情感沟通和表达能力增强,人际关系趋向和谐

4.果断、主动、坚毅、自制力强

5.行动敏捷,动作灵巧

6.身心健康,机能健全

7.团结合作,集体感强

8.助人为乐,关爱生命和自然

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