课程详情

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经济全球化带来营销全球化，销售的竟争更激烈，更残酷。残酷的现实更要求销售人员的素质必须全面地提升，来适应这种竟争的环境。

就目前我国企业销售人员善来看，素质普遍不高，缺乏系统和综合的能力，虽然许多企业也进行了一些销售技能的培训，但培训效果不令人满意，表现在销售人员的业绩没有提高。造成培训效果不佳的原因来自二方面：一方面，来自企业本身的原因，企业对培训存在着许多认识误区，缺乏战略的思考和系统的思考，缺乏对营销岗位的认识，销售人员素质用途素质模型的理解；另一方面，来自于培训为原因，我国目前的培训公司专业化水平不高，缺乏高素质的企业培训研究人员，缺乏系统的课程开发能力，这种状况是令我们担忧的。

市场的竟争，呼唤有一批专业化的培训公司出现，宏英培训公司十年来的潜心研究和培训实战，就希望能够成为专业化培训公司，领引市常

宏英培训公司在对销售人员素质结构系统研究，对企业销售流程的系统分析基础上，开发了企业销售系列课程，并具有以下几大特点：

一、系统性：

1、课程内部模块与模块之间有机的结合

2、课程与课程之间的结合

3、知识与技能完整的结合

二、理论性：

1、具有当今人文科学理论知识的高度

2、具有专业学科的理论知识的深度

3、具有交叉学科理论知识的宽度

三、实用性：

1、提升销售人员的综合素质

2、提升销售人员的销售能力

3、提高销售人员的业绩

宏英培训认为：销售能力提升的核心在于销售人员的知识底蕴、文化品质基矗离开整体素养的支撑，技能就会显得力不从心。

宏英培训不只是提供一种培训课程，而更重要地是提供一套系统的知识结构模型和能力结构模型，通过修炼与升华，产生出一种解悟性、一种灵性，从而全面地提升销售竟争力。