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【课程详情】
课程背景
2009年,在整体销售业绩面临更大的竞争压力的背景下,又正是中小企业快速成长赢得行业领先地位的良机。销售队伍的战斗力与执行力、经销商渠道的开发与管理、销售终端的效率与业绩增长又是企业快速成长必须突破的瓶颈。许多中小企业在整体销售业绩停滞或下滑的背景下,逆流勇进,取得了销售业绩2008年比2007年50%以上的净增长、2009年比2008年净增长30%的经营业绩。本课程就是实战研讨这些成功的中小企业营销管理与经销商管理案例,达到大幅提升中小企业经营业绩的目的。
现为大家分享企业经营成长秘密,并共同研讨决胜2009岁末及2010年业绩持续增长的中小企业店面管理销售模式,通过课程讲授、演练、行业领先企业的观摩、互动研讨等形式,达到快速提升中小企业店面经营绩效、培养店长和储备店长,以及快速提升导购人员销售绩效的目的。
课程特色
本课程是我公司营销顾问师鼎力打造,是在多家企业的终端管理咨询案例的基础上开发设计的,课程注重实用、实操、真实案例演练,针对性强,更符合国内企业的实际,受训学员回到企业后即可运用。
课程目标
1.了解销售终端店面的精细管理体系;
2.帮助店长掌握终端销售专营店面业绩管理与快速提升的诀窍。
3.教会导购员终端销售致胜、快速提升临门销售一脚的关键方法。
4.让经销商或企业业务人员了解和掌握店面经营的立体销售体系。
5.了解、研讨和借鉴行业领先的优秀企业,终端精细管理的操作经验。
受训对象:
终端销售人员、业务人员、终端管理人员(100人以内)
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