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主要内容:《关键人才寻聘》《结构化面试》《高效沟通》《中坚干部角色认知》《主管的领导技巧与艺术》《基于战略的薪酬体系设计》

《非人力资源经理的人力资源管理》《自我情绪管理》《HRM心理塑造》《企业高速发展期的人资规划》《如何裁员最有效》《人力资源总监做什么》等

授课方式:经验分享、方法传授、案例讨论、互动问答、沙盘模拟、任务开发

培训师资：大型企业人力资源总监、行业企业人资副总、知名人力资源管理专家，理论深度和实践性兼具的老师

基本简介:人力资源（HumanResource）有三个层次的涵义。

一是指一个国家或地区内，具有劳动能力人口的总和；

二是指在一个组织中发挥生产力作用的全体人员；

三是指一个人具有的劳动能力。