课程详情

部分

项目管理与竞争力！

PMP考试导论

项目管理框架

第二部分

项目整体管理！

项目启动，项目章程，初步范围说明，项目管理计划，项目监控，项目工作，项目配置管理，项目变更控制，项目收尾

项目范围管理

项目范围计划，WBS工作分解结构，成果验收，变更控制

概率与统计

平均值，标准差，PERT技术，概率用途

第三部分

项目时间管理！

项目进度网络图，项目进度关键路径，项目进度压缩，项目进度与资源平衡

成本管理

项目成本估算，项目成本预算，项目成本控制，经济术语

项目增值管理

挣值分析，计算公式，用途分析，案例分析

第四部分

项目质量管理

质量原则，质量成本，质量计划，质量，质量控制、控制图

人力资源管理

组织计划与编制RAM，团队发展，团队管理

沟通管理

沟通形式，积极倾听，行政收尾，领导理论，权力来源，激励理论，冲突解决

风险管理

风险概念，风险识别，风险分析，应对策略，风险监控

第五部分

采购管理

自制/外购分析，编制工作说明书S0W，编制询价书RFP，合同管理，谈判技巧，合同类型与风险，合同收尾

干系人管理

干系人识别，规划干系人管理，管理干系人参与，控制干系人参与．

职业道德，职业操守