课程详情

【课程详情】

金牌培训师成长之路《TTT培训师特训营》

课程意义：闻道有先后，术业有专功，从远古单1的农业社会到现在多元化的社会，分工将越来越细，各行各业都将呈现缤纷林立的趋势，当然对专业程度的要求也就越来越强；“培训师”作为新世纪的新兴职业也将日益受到社会及企业的关注。

在21世纪，企业将越来越多，而企业的成长、公司的竞争与员工的团结与和谐都有着至关重要的，企业愈加发达，员工的素质就越有待于提高，让企业的员工与公司的老板有着共同明确的目标，使服务的速度与品质同步的提升，因此培训师在企业中已经日益提升到最关键的位置，而做为企业的培训师团队将会成为集企划、咨询、商业调查、员工培训、市场开发、营销实战、商业谈判、企业诊断等多功能的商战团队结合体，所以，有企业、有公司就1定要有培训师。在美国，培训师平均年薪约50万美元甚至更高，以后还将会快速的增值，在我国，现在的培训师资源已经供不应求，各大企业对有实力的培训师均求贤若渴，因而培训师将是21世纪最有前途的职业。

社会对于培训师的需求也是不断的增加，如学校、政府、社团组织、就业中心、学习班等都急需大量的培训师来做为应用的载体，培训师所涉及的领域及其在社会上可担任的角色包括有主持人、播音员、演员、教练、牧师、企业中高层领导、社会活动家等，可见，培训师行业前景广阔，培训师职业也将成为很多行业的必修职业，培训师资源将成为人才资源的重要资源，而职业培训师将成为21世纪最耀眼的巨星。

课程思想：培训师的发展历程，是从最早期的个人成长学校开始的，当时以宣传和宏扬人文主义思想及道德修养为主要目的，在后来继之而发扬光大的当以卡耐基顾问公司为代表，进而演化发展到世界各地的教育培训及管理咨询机构，培训师行业也就从此而诞生出来。

成人社会化教育会在21世纪真正的爆炸出来，职业培训师将做为成人社会化教育的代言人出现在舞台上面，所以，职业培训师训练绝对不是单1的舞台上的技巧训练。金牌培训师成长之路《TTT培训师特训营》采取团体训练的方式，是最正规、最严格的成人训练，是最实用、最有效的阶梯训练，是多元化、全方位的实战训练，是长期的、持续的职业能力训练。课程内容以全新的面貌来诠释培训师的真正内涵，课程训练以独特的视角来雕塑培训师的逼人魅力，使学员做到内外兼修，融培训技能于日常生活之中，随处做主，立处皆真。

做培训师1定要做1流的实力派培训师，金牌培训师成长之路《TTT培训师特训营》延承了诸多名师的授课秘诀，吸收了人际关系学、人类行为学、舞台魅力学、社会心理学、沟通谈判学、情境管理学、成功学、口才学、表演学、商用文体学等多方面的社会学科之精华，拓展出全新的授课与训练模式，《TTT培训师特训营》将真正为你铺平腾飞之路。

课程特色

职业培训师训练=理论宣导+团体训练+趣味教学

理论宣导——增进思维模式

教的简单、学的简单、操作简单、应用简单，系统而专业的授课规范，无需科班出身，人人都能在最短的时间内成为演说高手！

团体训练——提升行为标准

严格的标准化训练流程，不断更新升级的实用教程设计，严谨且科学的作业监控机制，标准的实战训练手册，无需苦苦摸索，标准化的训练模式让您坐享1切成功资源！

趣味教学——拓展自主能力

游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动、立体的教学方式，让大家在学中练，在练中学。

课程目标

1.熟练掌握各类场合下的演讲应对技巧

2.彻底了解职业培训师应具备的条件及扮演的角色

3.懂得使用丰富有趣的创新教学方式与表演

4.强化掌控现场气氛的机智，并训练临场反应的技巧

5.学习如何有效的设计训练课程与教案的撰写

6.学习巧妙的收集资讯与整理资料的要诀

7.克服上台前恐惧、演讲中紧张、演讲中挫败的无助

8.快速进入对方频道，贏得亲和、信赖感

9.快速掌握演讲技术的秘诀、表达能力的快速提升

培训纲要：

课程前导>>>

1．培训师潜力评鉴表：

1．培训师甄选序曲

2．培训师潜力评鉴

2．培训师宣言

3．团队文化建设

部分：编——培训课程的设计

1．培训、培训师：

1．培训的定义

2．培训师的定义

3．企业内部培训师的4个作用

2．人类各阶段学习的基本特点：

3．设计适合成年人的培训课程：

1．自我简报4要素及应用技巧

2．培训需求调查与分析

3．培训课程（演讲稿）设计与应用

4．培训课件（PPT+讲师讲义+学员手册）设计与应用

5．培训设计练习（作业1）

第2部分：导——培训活动的组织

1．企业管理与培训活动主持：

1．晨会主持的基本技巧

2．未来的演讲大师及管理大师从练习主持开始

2．舞台礼仪与职业形象：

1．演讲主持舞台礼仪

2．培训师的职业形象

3．培训活动主持技巧；

1．主持人登台秘籍

2．登台主持练习（作业2）

第3部分：演——培训内容的表达

1．演讲过程控制3阶段：

1．如何成功地开场

2．中场培训方法运用

3．如何有效地结尾

2．演讲基本功训练：

1．成功表达的要素

2．肢体语言基本动作

3．如何运用表情及眼神

4．丹田发声训练

5．演说成功的关键

3．培训师心绪管理：

1．如何避免有效沟通的障碍

2．如何处理登台恐惧和紧张

3．如何处理培训过程中的干扰

4．培训师演讲技巧：

1．现场气氛把控

2．舞台魅力展现

3．演讲互动技巧

4．专业提问及应答技巧

5．互动演讲练习（作业3）

第4部分：评——培训效果的评估

1．企业培训效果评估：

1．企业培训效果评估3步曲

2．演讲者4大技能

2．培训师的点评之道：

1．点评师分享与评估技巧

2．点评师精彩点评之道

3．年度培训计划的制定

4．超级辨论赛练习（作业4）

结训典礼>>>

1．成长感言：

1．学员代表谈培训收获及感悟

2．企业管理者谈对学员未来期望

2．导师诤言：

1．小事不做，大事难为

2．有起点未必都有终点

3．跑的快，还要跑的稳

4．机会只留给珍惜它的人