课程详情

1、体验式培训是个过程，是个直接认知、欣然接受、尊重和运用当下被教导的知识及能力的过程。它特别适合处理人生中重要的事物，它在尊重之下去碰触人们深层的信念与态度，深植于内在的情绪、沉重的价值观，或相当难熬的人性课题！要更了解体验式的培训，我们先了解相反的学习法～传统式教学法。说教式的教学，也就是一个人以演讲或授课的方式传达信息给其它人，学习成果于学识范围的智力层面。这教学法是以“杯与壶”的学习理论为基础，简而言之，听课者就像空杯子等着授课者从知识之源，也就是“壶”，将知识注入杯子里。这是一种被动的学习方式，针对主题内容，学生不会被要求去检视他们自己的感觉、想法和领悟情形。他们可以保持个人完全的不自觉或对于主题内容引发自己或他人的情绪反应保持缄默。

2、体验式培训是既令人兴奋又富有挑战性的，它包括很多不同的内容，像是针对个人或团队解决问题的行动，肢体上的挑战，游戏，仿真练习，组织练习，分享时间，有指引的冥想，及有组织的互动。在所有的活动中，学生们是主动地参与学习的过程，并且能够从体验中产生有意义、相关的洞见，进而对自己就有的行为产生忏悔，发自内心的原意改变，从内心生长出对公司的爱。

1、辽宁新思路集团 李总

杨镒天老师的这场熔炼团队，太震撼了，我感觉这是我有史以来参加过的的培训，好几个特性的员工都深受触动，都感觉自己以前太不成熟，太不应该！我觉得能让这几个人改变老师太牛了！

2、辽宁东星商贸集团 李东副总

说实话我经常到外面参加培训，这次是公司做内训，但是现在我真的要忏悔，
老师的课程真的太棒了，彻底的进入我的内心深处了！课程内容我们已经签订了保密协议我不方便跟你透露，总之我跟你讲这课太触动人心了，感谢杨老师！

3、长春大华娱乐公司 李丽总经理

我请杨老师来我们公司是因为我的好姐妹介绍的，去年她们公司就是请杨老师给培训的，课程对她的触动太大了，以前她公司那老没凝聚力了员工之间相互勾心斗角！相互推诿，下达一个命令我的妈呀那老难执行了！说现在员工之间就是翻天覆地的改变，所以她就跟我强烈推荐杨老师，这次我们培训结束之后，我发现杨老师这课程真的太震撼了!感谢杨老师！

4、九台利丰实业 戈建辉董事长

这个熔炼团队课程真的太棒太棒了，不仅是一次培训，更是一次心灵的洗礼，我要代表利丰的全体员工感恩杨老师，杨老师您辛苦啦！

5、沈阳新地公司 魏平总经理

公司发现问题的时候我想培训但是当时就没有格局，没下心去做，发现问题越来越严重了才去做其实已经晚了，付出了很重的代价，但我感觉还好，通过这次培训我的员工都改变了，彻底的触动了他们，我的内心也是一种震撼，感恩老师！

6、沈阳新乐百货管理有限公司 高鑫 总经理

熔炼团队这堂课真的太好了，远远超出了我的想象，这种从体验入手的方式真的非常不错，员工参与度也高，让他们从内心感悟比灌输强很多，杨老师讲课风趣幽默员工都很喜欢，我觉得这种课程企业必须定期培训，感恩杨老师！

1、入营仪式，唱营歌《战士就应上战场》以及入营宣誓！

2、组建团队团队；

3、理论知识培训；

4、《意愿行》活动，（目的：让学员明白生活中自己的结果是由自己的意愿决定的，号或者坏只在自己的意念间）

5、《生死线》活动，（目的：让学员明白自己的过去浪费了很多，以后如果在不改变将会失去更多，为学员梳理梦想）

6、执行的一大核心；

7、执行的两大关键；

8、执行的三大命脉；

9、《生命树》活动，（目的：让学员之间充满爱心，净化心灵，提升学员内在修为。）

10、执行知识理论学习

11、《服从》活动，（目的：增强团队间相互协作的能力，授命与执行）

12、《扳手腕》，（目的：让学员明白生活中自己总自以为是，认为自己是对的，学会双赢）

13、《萍水相逢》活动，（目的：激发学员心灵，增强凝聚力，心理素质）

14、《风采》活动，（目的：增强团队成员之间的凝聚力、执行力、感恩、心灵拓宽以及承担力）

15、感谢助教活动，（目的：学会感恩）

1、本课程采用进的体验式培训的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计出各种场境和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。
2、任何短期的传统培训都不可能在人员的心态和行为上产生突破式的改变！——但《心灵升华特训营》的体验式培训可以，因为在特训营的培训中，精心设计的游戏场景可以演绎出人生的浮沉，再现工作和生活的各种场境。在特训营里，所有的人都是对方的镜子，让每个人认识到自己的现状，并引发对爱、感恩、信任、责任、承诺、付出和团队合作精神的思考，引发团队中人与人的互相感动，有效地加强团队成员的感情交流，促进团队的建设！

3、70%体验式学习+10%理论讲解+20%感悟分享
4、采用全封闭的形式（在酒店或度假山庄）

1、解决当今企业普遍存在的80、90后过于自我的心态问题；

2、解决企业存在的员工无凝聚力，相互工作推诿、指责的问题；

3、解决企业存在的命令无法执行，工作效率低的问题；

4、解决企业普遍存在的员工无感恩之心，只是一味的索取；

5、解决企业团队士气低下，团队无精神状态、涣散等相关问题！

课程开始之前企业与导师助理对接，商定相关细节问题