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人力资源规划的程序在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需的人员数量和类型，这就需要收集和分析各种信息，预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定了所需人员类型和数量以后，人力资源管理人员就可着手制定战略规划和采取各种措施以获得所需的人力资源。人力资源规划程序如下：1、人力资源的规划2、力资源需求预测3、人力资源供给预测4、人力资源供需平衡5、人力资源政策与措施HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!（本文来自互联网，不代表一点资讯的观点和立场）