南京欧普特学院--供应链管理培训-猎学网

1、供应链管理核心与基础
（1）供应链概念、特征与内涵（3）供应链的计划、采购、库存控制（5）供应链战略规划（6）供应链职能管理	（2）全球供应链管理系统的结构（4）供应链的交付与回收（7）供应链策略实施
2、采购流程与战略
（1）采购环境分析（3）采购与供应组织管理（5）供应链环境下的供应商管理（7）采购成本管理（9）进向物料控制管理（10）采购风险管理	（2）采购流程管理（4）供应链资源管理与采购战略（6）采购绩效评估（8）定购活动控制（11）国际采购与电子采购
3、生产流程与库存管理
（1）供应链制造战略规划（3）供应链管理高级计划（5）协同计划、预测和补给(CPFR) （7）总量库存管理（9）物料控制绩效评估	（2）企业计划系统（4）企业制造资源计划（6）精益制造与敏捷供应链（8）供应链中的不确定性与库存控制（10）电子商务与虚拟供应链
4、供应链管理与流程实施
（1）企业经营目标与供应链战略（3）以客户为中心的物流服务策略（5）订单管理与信息系统（7）实物配送与电子商务交付（9）如何管理3PL与4PL	（2）企业物流控制与供应链竞争（4）供应链网络设计（6）延迟策略与物流增值服务（8）售后服务与仓储管理

1、供应链管理核心与基础
（1）供应链概念、特征与内涵（3）供应链的计划、采购、库存控制（5）供应链战略规划（6）供应链职能管理	（2）全球供应链管理系统的结构（4）供应链的交付与回收（7）供应链策略实施
2、采购流程与战略
（1）采购环境分析（3）采购与供应组织管理（5）供应链环境下的供应商管理（7）采购成本管理（9）进向物料控制管理（10）采购风险管理	（2）采购流程管理（4）供应链资源管理与采购战略（6）采购绩效评估（8）定购活动控制（11）国际采购与电子采购
3、生产流程与库存管理
（1）供应链制造战略规划（3）供应链管理高级计划（5）协同计划、预测和补给(CPFR) （7）总量库存管理（9）物料控制绩效评估	（2）企业计划系统（4）企业制造资源计划（6）精益制造与敏捷供应链（8）供应链中的不确定性与库存控制（10）电子商务与虚拟供应链
4、供应链管理与流程实施
（1）企业经营目标与供应链战略（3）以客户为中心的物流服务策略（5）订单管理与信息系统（7）实物配送与电子商务交付（9）如何管理3PL与4PL	（2）企业物流控制与供应链竞争（4）供应链网络设计（6）延迟策略与物流增值服务（8）售后服务与仓储管理

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