课程详情

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绩效薪酬管理师培训

授课特点：

互动交流突出的实用性--探讨式学习，充分沟通交流，既有的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。

现场电脑互动操作--引导学员学习激励薪酬设计理念、激励薪酬设计方案类型，以及激励薪酬设计公式构建的量化方法，即学即用。

课程主旨：

1.了解绩效管理体系的设计与执行对企业战略实施的影响

2.了解薪酬结构的设计与绩效管理的密切关系

3.掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧

4.如何通过薪酬激励在安全合法的法律法规下使绩效评估结果发挥作用

招生对象：

HR总监/经理，薪酬绩效主管/专员等相关人力资源管理人员

证书：

经培训考核合格，由“人力资源和社会部教育培训中心”统1颁发《绩效薪酬管理师岗位能力证书》。

证书验证（edu.mohrss.gov）对外公布学员获得证书及参加培训的情况。

师资教材：

（1）师资：由高校、研究部门、企业的人力资源管理专家组成。

由人力资源和社会部教育培训中心，绩效薪酬管理师岗位培训项目专家担纲总复习。

（2）教材：采用绩效薪酬管理师岗位培训项目中心编印的绩效薪酬管理师培训专用教材与相关辅导书。