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MSProject2007与企业项目管理实践——MSProject2007应用与提升职业化工作能力培训邀请函一、课程背景本课程以PMI项目管理知识体系和微软Project管理软件为基础，依托现代企业项目管理的特点，结合具体要求，从项目管理的实际应用入手，了解和掌握MicrosoftProjectProfessional2007在企业项目管理中的应用。项目管理发展的步伐很快，但其并非已经很成熟，随着近几年项目数量和需求的增大，需求和变更等的不确定，项目管理给企业管理者带来了很多困扰。在项目管理迅猛发展的今天来看，企业和个人都着眼于如何利用这样一门学科解决问题。对于个人来说，充分的掌握项目管理的本质和要领，是提高项目管理技能的根本，同时将信息技术与之结合，建立完善的现代信息化的项目管理体系，更是一个项目管理专业者所必需的。组织或者企业，通过引入项目管理专业人才，建立符合自身企业发展特点的组织结构，实施项目管理和项目化管理，与企业的战略相结合，为企业在市场的立足谋求一席之地。Project是微软公司推出的基于网络的项目管理软件，它的简单实用给很多管理者提供了很大的帮助，作为一款比较通用的管理软件，Project满足项目管理中所需的大部分功能，很好的与企业项目管理相结合，而且在应用中也可以根据企业的需求实现再开发。对于项目管理的评价，《财富》杂志给出了描述：“项目管理及其相关人才，将成为21世纪的企业”！二、邀请对象企事业单位集团负责人、项目经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助理；高校工程管理教师、学习、需要使用和掌握ProjectProfessional2007、ProjectServer2007管理项目的人员。三、培训时间地点时间：2010年3月13、14日地点：河南农业大学学术交流中心四、主讲专家潘老师国家外专局河南省项目管理推广中心培训专家、项目实施总监；美国项目管理协会PMI认证PMP；此前担任国内某知名项目管理咨询公司市场部经理，培训部实施经理。潘老师长期致力于研究企业项目管理信息化建设，如何高效通过微软OfficeProject产品组建构建EPM系统有着丰富的实验经验，在企业EPM的规划、部署以及工具面的使用方面具有独到见解。潘老师长期跟踪项目管理及信息化建设的发展趋势和潮流，也开发了系列的培训课程：“如何运用MicrosoftProject2007制定计划”、“MicrosoftProject2007在项目管理中的运用”、“项目管理原理、方法与实践”、“现代项目管理知识体系”。潘老师还是上海人才市场报、项目管理者联盟特约嘉宾；也是华东地区各大微软培训机构担任项目管理顾问和讲师，在各大杂志、论坛等项目管理媒体上撰写有项目管理领域的文章多篇。五、课程内容及学员收益1、课程内容：本课程分为两天；课程中介绍项目管理的相关知识，统一大家的专业术语和思想，了解当前项目管理软件的应用形势。在成为一个项目管理专业人员之前，熟练掌握项目管理软件的操作是必须的，而Project2007将在此弥补您对项目管理软件的需求。本课程在两天的中将对MicrosoftProjectProfessional2007展开具体演示，结合具体实践内容，详细的将项目科学与实践操作结合，教授大家如何利用ProjectProfessional2007建立企业项目，其中包括任务的创建，资源的管理，成本的控制等，涵盖了项目范围、工期、资源、成本、风险等要素。课程过程中将设计具体操作和案例。2、课程收益：1、了解和掌握项目管理软件操作的知识和思想，了解项目管理的发展情况；2、提高项目经理应用项目管理的个人能力；成为一个专业的项目管理者，并执行相应的硬性技能；3、提升项目经理和团队成员建立项目、管理项目的软件应用技能，巩固合作；4、如何利用Project建立项目，对任务、资源、工期、范围、质量等要点实现工具操作和管理；5、估算项目费用，制定项目质量措施、约定项目的沟通机制、制定风险应对措施等；6、对范围定义和分解、项目时间计划、项目费用计划、项目质量计划、项目人力资源的掌握；7、其他要点！六、投资费用1、每人1800元，3人以上团体报名优惠10%。包括听课费、讲义费、两天的午餐费、配套书籍费；可以帮助郑州市以外的学员安排住宿，费用由学员自己负担。拟参加人员请填写回执表并以电子邮件或传真形式发至河南项目管理推广中心