课程详情

【课程详情】

武汉思源2015年《人力资源主管实操班》

一.课程安排：

第十期2015年12月（根据学员情况安排时间）

课程费用：3480元

二.详细课程大纲：

《HR职业规划》

内容：

HR个人职业生涯规划及帮助团队进行职业规划

《企业培训管理》、《年度培训计划与实施》

一、培训管理的四个层面：

1、培训需求调查分析；

2、培训计划制定；

3、培训计划方案实施；

4、培训效果评估。

二、培训计划的前期调查应掌握哪些资料；

三、培训计划制定的基本方法和原则；

四、授课讲师的选择

《绩效管理实用工具与方法》《制定绩效体系》

1、解析360度绩效考核方案；

2、解码KPI;

3、企业的绩效管理到底要管什么

4、确立KPI指标的关键步骤

《培训与开发》《劳动法与劳动关系》

1、如何进行培训需求调查；

2、培训前期准备工作落实；

3、组织培训工作的程序及注意事项；

4、内训培训过程中的引导工作如何操作；

5、培训效果的跟踪及反馈；

6、员工入职表的制作、办理；

7、符合企业现状的劳动合同拟定；

8、保密协议竞业限制协议；

9、劳动合同续签流程劳动合同变更流程

10、离职员工工作交接程序

11、员工离职手续办理流程

12、规避劳动争议风险

《如何制定更有激励性的薪酬方案》《制定薪酬方案》

1、岗位工资制定方法；

2、确定企业管理者级别；

3、岗级、岗等的划分；

4、工资等级与级差的确定；

5、基于宽带思想的薪酬体系设计流程；

6、运用宽带技术建立并完善企业的薪酬体系

《企业招聘攻略与甄选实务》《社保和公积金的办理实务与风险规避》

1、招聘岗位需求；

2、岗位说明书的拟定；

3、面试沟通技巧，面试中的观察与心态；

4、如何成为社保/公积金办理熟手；

5、公司社保账户开户程序；

6、社保异动事宜的办理；

7、五险一金基数及比例的计算；

8、保险风险规避；

9、企业与员工保险争议的处理