课程详情

【课程简介】

卡耐基企业培训之——领导力与管理

【课程背景】

在当今中国变化快速的时代，无论企业、政府及社会，对领导能力的需求更加殷切，领导力和变革成为决定组织成败的关键问题，然而变革不会自然发生，它有赖于高层领导深入而持久的推动。组织需要变革，变革需要领导，领导推动变革，领导在变革中寻求机会和创造价值。

【课程受益】

卡耐基《领导力与管理》培训课程，通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局

观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧;深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动，探索激励下属的

技能;改善倾听与叙述方式，促进有效沟通;掌握时间主动权，优化领导方式，恰当有效地、提高整体工作效率。

【课程大纲】

一章节：认识管理、角色定位、能力构建

1、认识管理

2、中层经理的角色定位

3、中层管理者应当拥有的知识与技能结构

二章节：通用管理技能提升专题研修

1、目标设定与目标管理

2、制定计划并推进落实

3、推进管理沟通，协调各类问题

4、辅导培养下属，做教练式管理者

5、高绩效团队的建设与管理

6、管理好时间，提高工作效率

7、加强管理控制的方法和途径

三章节：领导力行为风格和工作方式培养

1、领导力核心素质的修炼

2、几种典型的领导行为风格的塑造

3、决策艺术与领导力提升

4、有效与领导力提升

5、激励下属与领导力提升

6、员工心态理念塑造与领导力提升

7、创新氛围塑造与领导力提升

8、思维优势修炼与领导力提升