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课程大纲：

单元1、财务分析概述

1．财务分析的含义及功能

2．你的分析报告做给谁看

3．财务分析的忌讳

4．1个好的分析报告的特点

5．如何发挥财务分析的作用

单元2、会计报表分析

1.

传统会计报表分析方法及其特点

2.

传统会计报表分析方法的局限性

3.

哈佛分析框架及方法

战略分析/会计政策

财务比率/前景预测

4．案例分析：哈佛分析框架的具体运用

单元3、内部管理会计分析

1．内部管理会计分析的维度及类别

1.

内部管理会计分析的总体原则

2.

内部管理财务分析的思路和方法

3.

如何做好例行分析

5．典型的决策支持分析：项目决策分析

6．专项分析

效率分析/成本费用分析/利润分析

7．如何构建管理者驾驶舱和仪表板

8．案例分析

单元4、如何写好财务分析报告

1．报告的阅读对象及其需求

2．财务报告的分析框架

3．怎样才能使报告具有高度和深度

4．财务分析报告的分析手法

5．重实质也要做形式

6．分析过程中应注意的其它问题

7．案例分析

单元5、搭建和完善分析的基础架构

1．好的分析需要好的基础-财务核算框架

2．预算和预测信息对分析的支撑

3．统计信息和外部信息的使用

4．提高效率和质量：对分析工具的使用如何使用和选择图表如何有效运用EXECL分析功能PPT制作技巧

单元6、如何做好分析之后的管控

1．为什么在分析和建议之后，仍然没有改进

2．财务要深入到什么程度？

3．财务分析作用的再认识

4．跟踪和反馈，形成长效机制

单元7、如何成为1名优秀的财务分析师

1．优秀的财务分析师的品质

2．如何从优秀到卓越

主讲嘉宾：

倪明永——曾任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务负责人、知识管理总监

中国最财务管理专家，曾任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务负责人、知识管理总监，2001年2月加入中兴通讯集团总部，负责牵头构建和完善了中兴通讯总部财务管理体系，对跨国公司财务管理了如指掌，被业界誉为最“专业、生动、实用的财务培训师”，曾获中兴通讯总部“杰出财务讲师奖”倪老师拥有中国注册会计师，中国注册资产评估师，中国注册税务师，IPTA国际职业培训师等职业资格，MBA，从事会计、审计和财务管理工作近20年。曾任深圳同人会计师事务所高级项目经理，负责或参与了十余家上市公司改制、年报审计。

09年开始倪老师兼任中兴通讯内部财务讲师，负责和参与了中兴通讯集团总部的对财务管理人员的培训、中兴通讯旗下咨询公司高端客户的培训和交流工作，先后为中兴通讯培训了数以千计的管理干部和业务骨干，为中国电信、联通、移动等几十家企业进行财务培训。因为突出的课程开发和宣讲能力，授课理论实际，富有激情，生动与深度兼备，又擅长与学员进行互动式教学等特点。被学员称赞为：“轻松幽默、记忆深刻、受益良多１。获得了学员的1致高度的评价。倪老师同时获的中兴通讯集团总部“杰出财务讲师奖”，成为了中兴的财务讲师，被业界誉为：最“专业、生动、实用的财务培训师”。