课程详情

【学习目标】

心态调整，素质训练，管理，个人生命教练，实践。

【授课对象】

企业中高层管理者及个体户，联系人：王老师137-8700-5439

【教材说明】

教练技术一阶段课程是一个互动学习的环境，而参与者在环境中及一系列专业设计的练习中相互交流。课程俨如一个多功能的工具！它是一个目标探测仪，让您测定准确的目标；它犹如一面镜子，令您发现自己的盲点；它也似指南针，令您明晰自己的方向；它更是催化剂，促使您开发一切可能性并采取有效行动。

【课程详情】

什么是教练技术?

教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的效果在追求变化和成长的正直且健康的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人，教练无疑会成为强大的推动力。

教练技术：1、是一种体验式的训练;2、以解决问题为导向;3、向内挖掘潜能;4、向外发现可能性。学员将会从不同的层面和角度去检视自己，加强自我洞察力，从而提升自我素质

在运用教练技术的企业

教练这种激励潜能、提高效率的技术，近年来已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术，越来越受到众多企业的青睐。如美孚石油公司、IBM、宝洁公司、国泰航空、爱立信等国际著名企业以及中国电信系统、中国移动通讯等国内企业都在内部推行教练文化。

教练是帮助你成为明星，他是一位陪伴者、使用提问的方式、含有分享，帮助您实现目标。

教练在辅导过程中为客户提供以下服务：

1、引导客户自己找出

2、澄清价值观

3、共同制定计划来实现客户的愿望

4、充当新思路的共鸣板

5、支持其作出改变人生的决定

6、开阔视野、挑战局限性

7、确立清晰的目标

8、认可

9、激励

10、提供信息资源

《教练型素质训练》企业家上课的21个理由

1.提高销售业绩

2.唤醒团队成员感恩心

3.认识自己对企业责任心

4.提高团队凝聚力和执行力

5.有效促进员工之间感情

6.认识自己缺点从而改变

7.发挥团队每一个人优点

8.提高员工工作效率

9.减少企业损失内耗

10激发团队热情

11.提高领导力

12.学习企业目标就是我的目标

13.打破团队固有思维，激发员工创造力

14.提高员工忠诚度

15.学会超强团队九点凝聚力和执行力

16.员工敢于向企业领导提出自己解决方案

17.突破自我、超越自己

18.学会团队PK、让大家共同竞争进步

19.学会共赢、大家好、才是真好

20.解决夫妻之间矛盾问题

21.让企业思想一致、目标一致、行为一致

“是不服输、一定要赢”的精神成就了我，也成就了格力。教练技术让人充满一定要赢的精神!

——格力总裁董明珠

你的未来，你来“联想”，教练技术让你对人生满怀兴奋的联想。

——联想董事长柳传志

攀登珠峰，其实就是攀登人生的高峰!教练技术让你充满挑战无限高峰的精神。

——万科董事长王石

教练技术是一门超级强有力的沟通技术，我在节目访谈及生活的各个层面时时刻刻都在运用。

——阿里巴巴集团创始人马云

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