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一个好的执行部门能够弥补策划部门的不足，而一个再完美的策划部门也会死在滞后的执行部门手中，可以这样说，执行力是多米诺骨牌的一块，是企业成败的关键。我们现在谈到企业的发展，都说企业要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术，诚然，以上很重要，但是我们可能忽略了更重要的东西是要具有实施这一战略的执行力。研究表明，因为企业的发展有20%靠企业的策划，60%靠企业各层管理者的执行力。执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映了管理层领导的观念、素质和心态，因而企业执行力的培养不能只停留在管理者知识技能层面上，更应着重于管理者的素质、心态和观念塑造。企业要改善执行部门的执行力，应把工作重点放在这个部门的管理者身上，一个好的执行部门能够弥补策划部门的不足，而一个再完美的策划部门也会死在滞后的执行部门手中，可以这样说，执行是多米诺骨牌的一块，是企业成败的关键。