课程详情

【课程详情】

管理基本技能课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。适合对象:主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者授课方式:教学内容与德鲁克管理思想融会贯通，采用互动、启发式案例教学，学员一起交流探讨工作中的管理问题标准课时:2天（14个小时）学员受益:♂系统掌握“把事情做对”的能力♂系统掌握执行与检查的能力♂系统掌握委派与的能力♂系统掌握对下属进行有效工作指导的能力♂系统掌握制定清晰明确的绩效期望的能力♂系统掌握进行积极有效的绩效反馈的能力♂系统掌握管理沟通的能力♂系统掌握培养部属与提高绩效的能力培训及服务特色：中国拥有彼得·德鲁克经典课程实力雄厚的专职研发队伍，深谙德鲁克管理思想的精华严格的德鲁克认证讲师培训程序及教学质量评估体系，确保高水准的教学品质独特的阶梯式课程体系，满足管理者不同阶段的培训需求国际的教学设施，全面、周到的课程服务体系部分曾参训机构：中国银行、中国出口信用保险公司、国家发改委、国家行政学院、联想控股、用友政务软件公司、科健信息有限公司、索爱普天、松下电器（中国）有限公司、京东方科技公司、Sybase、创维集团、美的集团、柳州五菱、长江精工钢构、博士伦、核工业建设集团公司、深核集团、泰山核电站、飞尚集团、中国兴发集团、中建国际公司、阳光股份、中信集团、中远集团、大连港集团、北京凯撒国际旅行社、环球资源集团、深圳报业集团………