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【课程详情】
这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的成就有多大1
无论是政界、、奥巴马、克林顿,还是商界杰克.韦尔奇、柳传志、马云、牛根生潘石屹..,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于演讲的大师!
公众演讲和领导口才是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具:
主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说;
凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说;
汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说;
问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说;
沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说。
但是,在现实生活中:
◆您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?
◆您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白?
◆您是否演讲没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?
◆您是否演讲平平没有激情,没有激励性而缺乏感染力、说服力?
◆面对种种困惑,我们是否有章可循,有法可依?如何才能成为一个出色的演讲者?如何从敢讲到能讲,到会讲?
卡耐基教育《总裁领导力演讲》将是您的不二之眩
企业董事长、总裁、总经理,企业中高层管理者及需要在演讲口才方面有所提升的相关人士。
1、讲与演同步,声与形结合
2、讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破
3、情景模拟,身临其境
部分:突破当众演讲时的紧张情绪
一、心理紧张的八大原因
二、克服紧张的八大方法
三、演讲前的六大准备
1、材料内容的准备
2、分析听众的准备
3、提前预讲的准备
4、了解会场的准备
5、身体状态的准备
6、调整情绪的准备
第二部分:如何增强语言的感染力与说服力
一、文字语言
二、有声语言训练
1、声音穿透力训练
2、声音响亮训练
3、肺活量训练
4、声音的三感把握
5、停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练
6、情绪感染力
三、态势语言训练
1、站姿
2、走姿
4、手势
5、话筒
6、表情
7、形象
8、礼仪
四、增强演讲说服力的八大技巧
第三部分:当众演讲结构设计与内容组织
一、确定演讲主题的三个方向
二、演讲内容选材的四大要素
三、有吸引力的开场白设计技巧(凤头)
1、开场白应解决的三个心理问题
2、开场白应达到三个目的
3、八种实用开场白
四、演讲观点的五种表达(猪肚)
1、老话新说
2、借老说新
3、破旧立新
4、由此及彼
5、由浅入深
五、演讲方式的三大法则三个招式
六、演讲语言要实现“四化”
七、演讲的10种表现手法
八、六种实用结尾模式(豹尾)
1、总结式
2、号召式
3、故事式
4、幽默式
5、对联式
6、诗词式
第四部分:演讲的过渡与控场
1、过渡的六种形式
2、如何控场
第五部分:演讲的五种基调
1、轻快型
2、持重型
3、舒缓型
4、急促型
5、抵抑型
第六部分:演讲必备的朗诵技巧训练
第七部分:演讲的“魔法”公式训练
【课程收益】
1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
2、如何设计演讲结构与组织内容
3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽
4、如何让你的演讲思路清晰层次分明
5、如何通俗易懂的表达思想
6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意
7、如何增强演讲的说服力与感染力
8、如何号召鼓动与激励动员演讲
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