课程详情

【课程简介】

一、培训对象

1、有新产品开发、制造过程开发或项目管理实践经验的管理人员；

2、略懂汽车行业核心工具的使用要求的质量工程师、生产经理等；

3、TS16949小组成员和体系推动人员；

3、任何从事或者希望从事汽车质量管理的人员。

二、培训目标

1、帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、应用过程及具体方法，突破实际工作中的难点。

2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效开展项目管理，使学员具备担任新产品开发组长的能力。

3、使学员具备应用五大核心工具对现有产品和过程实施过程能力评估，以实现产品和过程的持续改进。

4、建立完善的质量管理体系，提高客户的满意度，从而促使公司走向成功。

三、培训内容

工具1APQP产品质量先期策划

工具2：FMEA潜在失效模式及后果分析

工具3：SPC统计过程控制

工具4MSA测量系统分析

工具5PPAP生产件批准程序