课程详情

【课程详情】

领导力与团队建设培训培训目的：

重新认识“领导”；营造团队气氛；优化激励手段；有效地；改善工作关系；提高工作效率；让学员充分理解团队协作的好处并避免弊端，了解自己的风格和在团队中适合的角色，掌握团队建设的流程和关键技巧以及相关工具和方法。

领导力与团队建设培训课程介绍：

“从学员实际工作需要出发，围绕开拓思路、解决难题”而进行有效培训，目的是提升培训效果和学员水平；切实体现“课题培训工作法”中的‘培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场’宗旨。在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大的后续效果。阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的培训效果

分析“领导”特点及自身特点

探索下属跟随领导的原因

增添领导的灵活性

关注影响领导方式的因素

2.营造团队气氛

辨识“团组”与“团队精神”

判断团队成员类型

掌握团队的组建与发展技巧

学会分析团队作用

探讨团队精神与管理方式的关系

3.优化激励手段

如何了解及满足个人需求

如何激励整个团队

4.有效地

辨识“”与“受权”

分析的障碍因素

探讨如何推进

拓宽职责范围与挑战权力界限

效果的测试

确立共同的远景目标

5.改善工作关系

如何跨越沟通障碍

如何防止误解与冲突

冲突的处理

改善您的沟通技巧

6.提高工作效率

谨防时间的“偷窃者”

学会管理自己