课程详情

【授课对象】

初学者

【课程详情】

一、培训内容：

（一）、培训方法：培训指导、实操讨论、模拟训练、模式设计

（二）、病人的心态梳理：

1、害怕做针刀？2、嫌针刀收费高？3、要求针刀治疗不复发？4、害怕针刀不安全？针刀是什么的口语化解释？5、针刀的独特性效果告知？6、针刀术前告知内容提示和知情同意书沟通指导？

（三）、医师的经营细节设计：

1、个人形象包装打造：

（1）、如何着装？衣服颜色搭配视觉指导？站姿、坐像设计？语音、语调、语速、语情训练？眼神沟通五法？肢体语言沟通训练？

（2）、如何感恩做人？如何逐步完善社交礼仪：坐车、坐电梯、吃饭桌位顺序知识、吃饭语言祝福流程，照相的站姿、社交距离、前后顺序、主次排位？

2、科室、工作环境如何设计：

（1）、色泽挑选：色泽文化寓意、如何做到门、窗、办公用具、文档系列的统一布局

（2）、就诊环境，专业包装内容如何选择？中医微创针刀技术内容？中医微创针刀技术治疗病种？中医微创针刀技术原理、案例展示？

（3）、执业法律：指导针刀归属科目、法律文书提供、社保基金应用指导。

（4）、针刀就诊流程设计指导

（5）、自己Logo徽记设计思路指导

（四）、营销思路指导：

1、原则思路：光有好的歌喉成不了歌唱家，只有针刀技术成就不了成功的名医和强大的健康产业实体！

2、如何整合资源：人脉资源、经济资源、政策资源、品牌资源、技术资源

人气资源、家族资源、

3、合伙搭建平台：在资源基础上如何跨界、联手、连锁经营？

4、营销系列培训：如何做？市场营销、自主媒体营销、平面营销、商业营销、小区生活营销、医院内部营销、学术营销、科普营销、品牌营销、时空如何转换提升技术价值？

5、疗程设计：单次收费设计、连次收费设计、会员收费设计、病症包干收费设计、

（五）、管理经验培训：

1、人才管理：如何培养人才？如何留住人才？如何包装人才？如何吸纳人才？

2、绩效分配思路：明确经营人力成本的比例设计？如何建立精确激励一线骨干人员的量化分配机制？

3、单位实体的规划设计指导培训：一年、三年、五年？

4、如何把控财务分类管理？

（六）、部分课程标题分享：《以针刀为特色的专科建设》，《轻松管理科室》《洋葱式营销与专科建设》《如何提高门诊量》

二、培训品牌机构

金针刀培训是小针刀品牌培训，金针刀创始人金泽明校长为“中华中医药学会针刀医学分会副主任委员”，为《针刀医学传承家谱》中华针刀传承脉络代传承人。其所在成都温江光华医院为“”世界中医药学会联合会针刀专业委员会全国临床进修培训基地、世界脊柱健康联盟医养结合示范培训基地；医院尚被行业评选为全国“十大针刀医院”，成都温江针刀医学培训学校，针刀培训沉淀16年，授课学员过万。在全国针刀界创新性的将针刀技术与经营管理、针刀技术与沟通包装融为一体，带教进修生积累了丰富的教学经验和培训流程。使学生成功率大幅度提升，学习针刀后当院长40余名，由卫生站、诊所发展成医院20余家，有学生被政府评为名中医、明名科室。学生的全面提升，极大的彰显出综合培训的重要性！

三、师资介绍：

1、金泽明：

首创医养结合、针刀养生的概念。先后在北大、财大、经干院学习院长EMB班、金融总裁班、董事长培训班；创新性的将学校、进修基地、医院、养生堂、公司实体教学一体化；在中国针刀界传播针刀医师的沟通、包装、营销、管理知识十余年，带教临床进修医师十余年，积累丰富的针刀技术、经营管理实战经验。

2、武公富：

中国民族医药学会针刀医学分会副秘书长，中国非公医疗机构协会疼痛分会副秘书长，世界脊柱健康联盟、中国初级卫生保健基金会中医同行计划特聘讲师，医者仁心医院管理模式、洋葱式营销创始人及践行者，担任医院院长十余年，既有理论上的沉淀又有实操实战经验。

3、李茜：

金谦国际医疗健康管理公司总经理、世界脊柱健康联盟医养结合培训基地营销总监、在西南财大系统学习了市场学、医美经营管理学，先后在成都跨界医美行业实操前台营销、流程营销的管理。

四、培训时间、费用：

1、两天一夜，学费：3800元；2、2月底前交费，学费2600元；3、3月开班前10日之前报名并交费，优惠至3000元。现场报名无优惠。

2开班时间：1期：2017年03月31日至04月02日中午，31日上午报到，下午14:30开课。

五、报到地点：成都温江针刀医学培训学校（成都市温江区航天路1号附21-26号）。