课程详情

【课程详情】

NLP赢在人心系列课程之：

制度落实与流程优化

■不断完善规范企业管理制度，问题却反而更多？

■明明看似简单易行的制度，执行时却障碍重重？

■制度上墙了，可怎么也无法真正做到上脑上心？

制度！制度！制度！有多少企业家为之头疼不已！

■制度怎么编？

■制度怎么学？

■制度怎么考？

■制度怎么管？

■制度怎么改？

■一句“制度管人，不要人管人”误导了多少中国企业家？！

《周易》的哲学告诉我们，任何事物都有其两面性，任何事物也都有其适宜生存的环境和土壤！在一味的完整完善制度的同时，你是否对制度所带来的副作用有足够的人事和了解？在一味的照搬照套西方管理工具和理论的同时，你是否考虑过中国的文化和员工的特点？没有制度，员工不好管，有了制度，员工还是不好管！怎么办？走进一点课堂，一天时间，你就能找到！

课程收益：

■迅速掌握制度落实的基本原则及方法，让制度真正得以有效执行！

■运用流程优化管理获得整体的高效系统化运转！

■让员工真正从“被动执行”或“强制执行”转化到“主动执行”！

■有效避免制度带来的副作用，消除员工的抵触心理，化解上下级矛盾！

课程对象：

总经理、企业高管。

导师简介

端木嘉钏

■日本归国资深管理专家

■中国式管理专家

■中国NLP学院成都分院首席管理学导师

■香港中鼎国际集团首席企业顾问

端木嘉钏——日本归国资深管理专家，成都一点企业管理咨询有限公司（中国NLP学院成都分院）首席导师。擅长于将国外先进管理理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合，具有极强实战性与可操作性。被学员誉为“可以改变你人生观及管理哲学思维”的中国式管理专家。曾辅导培训过：宜宾五粮液、绵阳长虹、一汽丰田、绵阳九院、重庆长安、一汽大众、蓝剑集团、科龙电器、湖南普惠、艾特航空、中国十九冶、绵阳双汇、泸天化集团、高金食品、成都长运集团、启明星集团、四川烟草总公司、中国电信、中铁二局、成都市委组织部、成都工商系统、四川税务系统、峨眉、九寨、黄龙景区、中华人民共和国审计署成都特派办、华西医院为代表的医疗系统、全友家私为代表的家具业等多家单位。2008年至今长期担任（香港）中顶国际董事局及四川中顶集团常年管理顾问。

专长领域：

端木先生接受过长期专业训练，十余年的咨询实践，曾为千余家企事业单位提供过咨询服务，对企业组织流程优化设计、生产质量管理等都有深刻的见解和丰富的实战经验，专精领域：

1、熟通ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等国际标准和产品认证；

2、熟通五常法(5S)、新旧QC七大手法、质量管理、绩效管理等现场及领导艺术的辅导和培训。

3、精通职业经理人塑造培训，自主开发的职业经理集训课程，自2006年已主讲过六百余场公开课，多次受邀为客户量身订造提供各种培训，内训客户数千家。

课程安排

地点：成都商会大厦5楼（锦江区东大街牛王庙段100号）

日期：2012年3月15日

费用：300元/人（市场推广价）

培训顾问：徐文明联系电话：15228920595

主办:成都一点企业管理咨询有限公司中国NLP学院成都分院

网址：ideal01cd.nlp

电话：028-6383758115228920595传真：028-85292013

微博：weibo/ideal01（一点管理）

成都一点企业管理咨询有限公司（成都企业员工培训）