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【课程详情】

财务管理制度设计方法与技巧培训

【课程大纲】

一、财务管理制度设计的基本套路

1、财务制度的体系架构

2、财务制度的设计方法

3、财务制度的设计程序

4、财务制度的设计方式

5、财务制度设计的要求“六明”、“六合”、“六不”

二、财务管理类制度的具体设计

1、财务管理制度的设计

⑴财务管理形式的设计

⑵财务管理基础的设计

⑶财务管理内容的设计

⑷财务管理手段的设计

2、固定资产管理制度的设计

⑴固定资产管理责任的设计

⑵固定资产购置或建造管理的设计

⑶固定资产使用管理的设计

3、成本管理制度的设计

⑴成本管理责任设计

⑵成本管理目标设计

⑶责任成本模式下的成本管理设计

⑷目标成本模式下的成本管理设计

⑸成本考核的设计

4、费用管理制度的设计

⑴费用管理对象的设计

⑵费用管理手段的设计

⑶费用管理标准的设计

⑷费用分析与考核的设计

5、全面预算管理制度的设计

⑴预算管理内容的设计

⑵预算编制与审批的设计

⑶预算控制的设计

⑷预算调整的设计

⑸预算分析的设计

⑹预算考核的设计

6、会计核算制度的设计

⑴会计科目的设计

⑵会计政策与会计估计的设计

⑶会计报告的设计

三、集团化与多元化企业财务管理制度设计技巧

1、集团化与多元化企业财务制度与单一企业的区别

2、一元多台财务制度设计

3、多元多台财务制度设计

四、财务管理制度的撰写方法

1、财务制度的撰写步骤

2、财务制度格式的设计

3、文字使用方法与技巧

五、财务管理流程表单的设计技巧

1、财务管理流程图基本规范

2、流程图的绘制方法

3、财务管理表单的设计

【主讲专家】赵仲杰

中国著名的财务管理专家，工商管理博士。注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、全面预算管理“十五步法”创始人。在企业全面预算管理、绩效管理、成本管理、资本运作、制度设计、集团财务管理、会计核算方面有扎实的理论功底和丰富的实战经验，领导和组织过十多年大型企业集团财务管理工作，擅长理论与实践相结合。工作之余先后发表专业论文10多篇，出版专著3部。多家著名高校和培训机构特聘讲师。