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课程名称

讲师介绍

次

8:30-11:30

13:30-17:00

18:00-21:00

人力资源规划

（掌握现代化人力资源管理的各个历史发展阶段，战略性人力资源管理的概念、特征和衡量的标准）

时雨：北京师范大学认知神经与科学博士；中国科学院研究生院管理科学与工程硕士；国家人力资源管理师资格考试项目专家组成员。提供招聘管理，薪酬管理，绩效管理，人力资源规划与培训管理等人力资源项目培训。

第二次

8:30-11:30

13:30-17:00

18:00-21:00

招聘与配置

（明确岗位胜任特征的基本概念，种类、理论渊源以及开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用，掌握构建岗位胜任特征模型的基本程序、步骤和主要方法）

薪酬福利管理

（理解薪酬的涵义和形式，制定薪酬战略的意义，薪酬战略与薪酬制度的关系，薪酬战略的目标和构成，设计的技术，掌握薪酬战略的制定以及影响薪酬战略的因素分析与具体实施的步骤和方法）

第三次

8:30-11:30

13:30-17:00

18:00-21:00

培训与开发

（理解企业员工培训开发总体系统的构成，并掌握企业培训开发各个子系统设计的内容）

李瑞：经济管理学院工商管理博士，美国肯尼迪大学MBA项目特聘教授，高级经济师。曾担任大型企业高层管理（人力资源负责人、董事、监事），曾任北京大学经济学院客座教授。国家人力资源管理师资格考试项目专家组成员。长期从事人力资源开发与管理、组织行为学、企业文化、信用管理的研究和企业实践工作。

第四次

8:30-11:30

13:30-17:00

18:00-21:00

绩效管理

（掌握绩效管理系统的概念，以及绩效管理与人力资源管理其他子系统的关系，掌握绩效管理体系设计的基本原理与具体工作步骤）

劳动关系管理

（理解劳动合同与劳动争议处理立法的新发展，并能够运用相应的劳动标准调整企业的劳动关系）

考试辅导

安老师：毕业于北京经济学院劳动经济系，硕士研究生导师。曾任首都经济贸易大学劳动经济系主任，现任首都经济贸易大学经济研究所所长，兼任国家职业标准人力资源管理专业委员会副主任、中国劳动学会副秘书长、常务理事，国家劳动定额定员等职。