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PMI-PMP®项目管理

课程介绍：

PMP是“Project Management Professional”的缩写，是由美国项目管理协会（PMI）开发并推广的项目管理资格认证，也是目前国际项目管理界含金量最高的证书，在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示，全球PMP证书持有者的数量已经突破80万，中国大陆地区的PMP数量已经超过13万，约占全球总量的1/6。PMP认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，现在的最新版本是第5版。
中国大陆地区的PMP考试由国家外国专家局负责组织实施，每年有四次考试，分别是三月、六月、九月和十二月，具体考试日期及考试相关问题请咨询东方瑞通的课程顾问。
PMP培训的官方授权机构叫REP（Registered Education Providers ），东方瑞通是PMI授权的REP之一。

参加东方瑞通的PMP项目管理培训可获得如下后续服务：
1、培训期间每个班都会配备班主任，全程为学员服务。
2、培训期间还会建立QQ群、微信群，考前全程提供在线辅导。
3、学员通过考试后，还可以参加东方瑞通组织的各种免费及收费活动，积攒PDU。

培训目标：

1、了解最新国际项目管理发展动态
2、领会现代项目管理的思想
3、掌握现代项目管理理论与过程
4、学会用现代项目管理的方法进行具体应用，来指导项目实践
5、通过考试拿到PMP证书

课程大纲：

〔第一天〕第一部分 PMP考试概述
1、PMP考试形式
2、PMP考试时间
3、PMP考试内容
4、PMP学习方法
5、整个课程安排
〔第一天〕第二部分项目管理框架
1、引论
2、组织影响和项目生命周期
〔第一天〕第三部分项目管理过程
1、项目管理过程间的相互作用
2、项目管理过程组
3、启动过程组
4、规划过程组
5、执行过程组
6、监控过程组
7、收尾过程组
8、项目信息
9、知识领域的作用
〔第二天～第五天〕第四部分项目管理十大知识领域
1、项目整合管理
2、项目范围管理
3、项目时间管理
4、项目成本管理
5、项目质量管理
6、项目人力资源管理
7、项目沟通管理
8、项目风险管理
9、项目采购管理
10、项目干系人管理
〔第五天〕第五部分职业道德
1、职业道德
〔第六天～第七天〕模考及讲解
1、模考
2、考题讲解
〔第八天〕串讲
1、串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域
2、归纳总结重点、难点
〔第九天〕模考及讲解
1、模考
2、考题讲解

课程详情