课程详情

【课程详情】

QCC培训QCC品管圈培训QCC品管圈实务活动培训

可根据企业培训需求，量身定制培训方案

【课程特色】

针对生产在线已发生的工序/质量/流程问题,进行分析解决,使学员(班组长.基层操作工)迅速掌握熟练的改善手法并培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作.本课程藉由QCC品管圈活动,通过教练式的培训，完整导入操作步骤与小组演练、可协助贵司人员在学习后带动企业建立一套完善的《QCC》品管圈活动推行方案.

课程大纲：

一、定义

品管圈（QualityControlCircle：QCC）

二、QCC的效用

1.鼓舞士气，造成开朗而带有热劲的工作气氛

2.激发员工的潜能，预防问题的发生及提高问题解决的能力

3.强化团队意识，提升目标意识，从而可以提高团队之工作绩效。

三、品管圈实战操作

1.推动QCC，事前相关人员准备训练

1统计品管的七大手法。

2对QCC之认识。

3推动活动的方法。

4参加人员注意事项。

5圈长应具备的条件。

四、品管圈实战操作(推行品管圈步骤)

1：组成品管圈，选定成员。

2：命圈名.确认组员名单。

3：掌握部门内的问题点。

4：决定主题.邀请辅导员。

5：订定目标。

6：订定达成目标的工作计划。

7：掌握改善主题的重点。

8：探讨原因。

9：提出对策。

10：对策实施。

11：效果确认。

12：效果维持。

13：总结与成果发表。

14：循环再改善。

五、品管圈小组研讨与发表/评审

◎小组讨论

◎选组发表

◎案例深度解析

◎优秀主题与成果评比

◎成果发表与评委流程讲解

◎企业展开活动的技巧说明

六、操作材料讲解与分享

提供学员结训后在企业的完整操作步骤与完整的活动表格

培训费用：1280元/人，1000元/人（3人以上）

培训时间：1天

开班日期：滚动开班