课程详情

奥咨博从2004年起对中质协和ASQ的6西格玛黑带考试进行分析，形成了庞大的奥咨博题库；

2011年中质协黑带考试，奥咨博命中8道真题，奥咨博学员黑带通过率为92%；

2012年奥咨博与ACI (美国认证协会) 合作，获得 ACI 6西格玛黑带和质量经理培训。

课程内容简介：

奥咨博六西格玛绿带培训内容

天：Define--六西格玛定义阶段

一、6Sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）

二、如何启动和界定一个6Sigma项目三、六西格玛项目管理工具

四、统计学的基本原理五、品质成本分析

六、中质协/美质协考题解析

第2天：Measure--六西格玛测量阶段

一、MINITAB介绍二、测量系统分析三、变异源分析

四、过程能力分析五、中质协/美质协考题解析

第3天：Analyze--六西格玛分析阶段

一、多变量分析二、置信区间与假设检验的基础知识

三、检验方法四、相关分析与回归分析

五、中质协/美质协考题解析

第4天：Improve--六西格玛改善阶段

一、实验设计介绍二、全因子实验设计

三、部分因子实验设计四、最速上升法

五、响应曲面设计六、中质协/美质协考题解析

第5天：Control--六西格玛控制阶段及精益生产

一、SPC理论二、计量型数据SPC三、计数型数据SPC

四、精益六西格玛五、中质协/美质协考题解析

奥咨博六西格玛绿带升黑带培训内容

天.六西格玛管理及定义阶段

一、六西格玛的概念、战略及实施二、定义阶段讲解

三、概率统计知识四、数据的收集和整理五、中质协/美质协考题解析

第二天.六西格玛方法和工具—测量阶段

一、因果矩阵分析法二、量测阶段三、过程能力分析

四、测量阶段案例五、中质协/美质协考题解析

第三天.六西格玛方法和工具——分析阶段

一、分析阶段基础知识二、检验方法三、多元线性回归分析

四、分析阶段案例五、中质协/美质协考题解析

第四天.六西格玛方法和工具——改进阶段

一、改进阶段二、实验设计中易忽视问题讲解三、改进阶段案例

四、中质协/美质协考题解析

第五天.六西格玛方法和工具——控制阶段及六西格玛设计

一、控制阶段讲解二、六西格玛设计三、中质协/美质协考题解析

四、六西格玛黑带项目发表会

下午为各小组六西格玛黑带项目发表会，选出优秀圈组，推荐中质协和美质协注册

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