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天津管理者能力提升

天津管理者能力提升

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能量——本色与阳光思维》——卓越领导力的五项修炼:了解21世纪卓越领导人的必备特质、学习提升自己的领导才能的各个要素、培养以人为本的团队卓越;

《高效辅导与激励技能》——管理教练的核心能力修炼:认识员工的行为表现模型、学习科学有效的辅导流程、学习教练型的管理文化及技术、掌握人性化的激励策略及非金钱激励技巧;

《激发团队潜能的四大法宝》——高效能团队的建设与打造:借心理学的视角,用专业与犀利的眼光透析激发个人及团队实现潜能的四大法宝――让您和您的团队拥有更强的洞察力、更迅速的执行力,赢得更持续的事业生命力!

《成功分秒间》——高效能团队的即时时间管理:从心理学的角度帮助管理者掌握正确且实用的时间管理技巧,运用科学的管理方法进行计划、、执行和监督,提高管理工作效率,从而奠定高绩效团队的建设。

《管理者心智模式训练》——透过心理学的知识,以全新的角度观察自我,帮助管理者优化管理风格,提升管理效果;

《员工职业生涯规划》——全面了解员工发展与职业生涯管理的理念、了解职业生涯管理的任务和职业生涯发展途径、掌握职业生涯设计的思路、学会处理企业目标与员工目标的关系。

《高效执行力》——消除对执行力的理解与实际操作中存在的误区及盲点、掌握高效执行力的方法,建立高效执行力的组织、构建强有力的执行文化,使之和谐的融入企业文化当中。

《沟通技巧策略》——沟通策略与沟通技巧:企业高管之间、高管与执行部门之间、跨部门之间、团队建设中,如何加强组织协调,增强团队互信,打破沟通障碍,扩大整合绩效,全面提高企业核心竞争力。

《从优秀到卓越》——个人潜能开发及个人成长:通过体验的特定情景和模拟环节,以及学员和导师的回应,参加者检视自身心智模式,发现成功与失败的深层原因,向内挖掘潜能、向外发现可能,从而对自我和他人的认识达到一个新的高度,增强为人弹性,发展思维新的可能性。在此基础上,把个体置身于组织当中,探讨个体心理特征对组织的深刻影响。

《新员工入职培训》——新的事业,“心”的成长:塑造新员工的正面心智模式、培养敬业精神,提升职场形象及礼仪素养。

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