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六西格玛设计（DFSS）培训

此六西格玛设计（DFSS）培训课程由张驰咨询研发，旨在帮助学员系统地掌握六西格玛设计（DFSS）方法和工具。我们的客户推行六西格玛设计（DFSS）项目证明：运用六西格玛设计（DFSS）方法（DFSS）可使研发周期大缩短（可缩短30%以上），研发成本可大大节约（我们的客户都节约了40%以上），产品能更好满足用户的要求，将六西格玛设计（DFSS）方法论用于流程设计，可以在创造出在效率、品质、竞争力方面有突破性提升的超级流程。从本质上说，六西格玛设计（DFSS）从源头上真正作到“次将事情作对”。

六西格玛设计课程特点：

六西格玛设计（DFSS）绿带培训课程是张驰咨询专门开发出的面向六西格玛设计（DFSS）的经典课程，通过5天系统的培训和案例分析,学员能全面掌握六西格玛设计（DFSS）IDD0V（识别;定义;设计;优化;验证）方法体系，能据产品或过程合理地选用六西格玛设计（DFSS）工具，从而在设计产品或过程前预知或消除产品缺陷。课程涉及的创新方法论和突破模型已在多家客户处经过大量实际设计项目实施得到验证。通过学习，设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面会有突破性提升。培训推荐学员实施试验性六西格玛设计（DFSS）项目，张驰咨询的六西格玛设计（DFSS）专家团队会点对点进行项目辅导。

六西格玛设计课程对象：

研发/设计工程师，产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与产品开发的人员。学员要求：挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。

六西格玛设计培训课程大纲

1、六西格玛设计（DFSS）概述（IDD0V）。

2、多阶段计划，风险评估。

3、顾客需求识别V0C和需求重点分析CTQ。

4、需求质量展开QFD。

5、概念阶段及创造力，TRIZ方法。

6、概念筛选工具：计分矩阵，等级解析流程(AHP)，非参数统计。

7、功能设计，价值工程和成本分析。

8、系统及设计FMEA.

9、公差设计。

10、稳健性设计。田口设计、

11、设计优化。Monte-Carlo方法、响应表面和优化。

12、生产流程和工序分析。

13、可靠性分析。

14、设计平衡计分卡。

15、项目总结和移交。

六西格玛设计培训专家

赵国祥

ASQ注册黑带，六西格玛黑带大师；

工商管理硕士；

六西格玛咨询专家顾问；

张驰咨询集团高级讲师；

世界500强台达电子长期辅导顾问

世界500强富士康集团长期顾问MBA

沈阳大学金属材料专业毕业，澳门大学MBA。

已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》全国首部六西格玛推行开山之作！

咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。

张驰咨询所有课程采用独有的咨询辅导式培训方式，所有课程限员招生，如有需要请提前报名，以免担误您的学习计划。