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南丽销售专题培训学习解决方案

南丽销售专题培训学习解决方案

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销售专题学习解决方案适合对象:从事或即将从事销售的相关人员。

销售学习专题从市场的角度出发,分析了目前销售人员应该具备的五种能力,根据能力需求提供相应的课程培训,进而提高销售人员的整体素质。文道销售能力模型包括以下五个能力维度,即:演示技能、谈判技能、客户拓展技能、高级销售技能、战略规划技能。每一项能力维度都有详细的定义和描述。

目前,销售是人才市场中,最司空见惯、最为活跃、最富挑战性的职业,也是流动性最强、工作量极大、工作最辛苦、最富社交性的职业。可以说,销售人员已经成为一个商业公司和企业里面端的功能。那么一名优秀的销售人员应该具备怎样的能力呢?

销售学习专题基于国内外对销售行业和人员的研究,结合企业的现状,提出了针对销售人员的能力模型,指出了销售人员应该具备的五种能力,不仅为企业选拔和培养优秀的销售人员提供了方法,也为立志成为优秀的销售人员的个人指明了前进方向。

根据能力测评体系,学员将可获得其在5项能力维度上所处的等级评估结果。

通过对比该专题的标准能力模型,学院将会发现自身的优势和需要改进之处。

销售学习专题课程列表如下表所示:

目标岗位 行为模块 课程编码 课程名称
初级销售人员 营销与销售基础 SM0201 市场营销基础
CS0101 客户关系管理基础
职业技能 PD01102 成功生意始于动听声音——沟通(上)
PD01103 细节决定成败--沟通(下)
PD01104 天涯原咫尺——手机通讯
PD01105 电鸽传书--电子邮件沟通
PD01106 即时通讯技巧
销售准备 SM0101 销售的准备阶段
有效沟通 WD44008 如何与客户进行沟通
WD44003 沟通技巧
WD45002 有效的沟通
销售 SM00802 如果你是销售新手(上)
SM00803 如果你是销售新手(下)
中级销售人员 培养情商 WD45211 培养情商
WD45212 情商在工作场所的应用
有效沟通 PD02102 沟通基础
PD02103 魅力无限的语言沟通
PD02104 赢得信任的倾听(上)
PD02105 赢得信任的倾听(下)
PD02106 会说话的非语言沟通(上)
PD02107 会说话的非语言沟通(下)
PD03102 同理心——双赢的沟通(上)
PD03103 同理心——双赢的沟通(下)
会面礼仪 PD00901PT 职场会面系列预评估
PD00902 打开社交大门的金钥匙-介绍礼仪
PD00903 拉近你我的距离—职场称呼与招呼礼仪
PD00904 架起社交的桥梁—名片礼仪
产品呈现 SM0102 销售的实施阶段
SM04502 产品演示ABC
SM04503 实战演示准备(上)
SM04504 实战演示准备(下)
SM04505 现场产品演示
SM04506SS 产品演示系列情景模拟
高级销售人员 提高情商 SKILL08 提高你的情商
双赢思维 PD01002 认识双赢思维
PD01003 培养双赢思维的习惯
增值销售 SM0107 增值销售技巧
大客户管理 SM0106 大客户销售
销售谈判 SM03301PT 销售谈判系列预评估
SM03302 销售谈判四阶段
SM03303 价格谈判
SM03304 常用销售谈判战术
SM03305 应对不同风格的谈判对手
SM03306SS 销售谈判系列情景模拟
销售主管 情商应用 WD45213 高级主管的情商
品牌管理 SM0202 品牌管理
销售渠道的设计 SM0103 销售渠道设计
销售渠道管控 SM0104 销售渠道管理
体验式营销 SM00102 体验式营销—营销新变革
SM00103 体验式营销之设计篇
SM00104 体验式营销之传播篇
SM00105 体验式营销之管理篇
销售管理 WD44520 打造销售团队
WD44521 领导销售团队
WD44522 激励销售团队取得成功

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