课程详情

【课程详情】

课程目的：

任何一个企业的生存和发展离不开人，企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们，人力资源工作并非仅仅是人力资源部门的事情，从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监。本课程围绕人的管理展开，帮助非人经理如何做好人力资源的管理工作，涉及到人才的甄癣培养、考核、激励等多方面的内容。

课程对象：所有带兵的管理者

课程大纲：

单元：人力资源管理概述

1、世界优秀公司基业常青的秘诀在哪里

2、人力资源的内涵及其在企业中的作用

3、部门经理们的人力资源定位

第二单元：找到你需要的人

1、分析部门人力资源配置

2、招聘的流程和相关准备

3、面试的技巧

4、如何看人不走眼

5、人力规划和人才梯队建设

第三单元：培训

1、培训体系的建立

2、到底需要什么培训

3、怎么做培训最有效

第四单元：绩效

1、给部门和下属制定绩效指标

2、怎么目标值的合理性和激励性

3、辅导和考核

4、绩效考核结果的面谈和运用

第五单元：激励、沟通

1、你真的了解下属吗

2、如何让下属全力以赴

3、培养下属卓越的执行力

4、如何留住真人才，淘汰劣员工

5、打造顺畅的沟通渠道