佛山3A企业管理精益策略与工厂全面改善培训-猎学网

佛山3A企业管理精益策略与工厂全面改善培训

【课程安排】

课程日程表
（上午） 09:00-12:00	第一讲：卓越的经营绩效来自于先进的管理理念 1）破译优秀企业的DNA 2）改善文化孕育出精益理念 3）改善文化的培育方法 4) 追根究底的精益文化 5) 令人感动的改善案例分析第二讲：精益管理指标拉动全面改善 1）没有管理指标一切会落空 2）错误的管理指标问题更严重 3）定义管理指标要注意不能张冠李戴（对象错误） 4）定义管理指标的QCDSM法等 5）如何运用管理指标案例分享第三讲：识别问题是改善的开端 1) 发现问题的能力决定企业的高度 2) 突破传统思维看问题 3) 有一种管理人员需要被淘汰 4) 发现问题的精益思维 5) 各种浪费的关联与浪费产生的本质案例分享
（下午） 14:00-17:00	第四讲：精益工具与全面改善应用 1) 打造牢固的现场管理基础案例分享 2) 日常业务标准化案例展示 3) 节拍管理与效率提升 4）交货能力提升 5）全面成本管理 6) 卓越质量的实现路径案例分享

课程日程表

（上午） 09:00-12:00

第一讲：卓越的经营绩效来自于先进的管理理念 1）破译优秀企业的DNA 2）改善文化孕育出精益理念 3）改善文化的培育方法 4) 追根究底的精益文化 5) 令人感动的改善案例分析第二讲：精益管理指标拉动全面改善 1）没有管理指标一切会落空 2）错误的管理指标问题更严重 3）定义管理指标要注意不能张冠李戴（对象错误） 4）定义管理指标的QCDSM法等 5）如何运用管理指标案例分享第三讲：识别问题是改善的开端 1) 发现问题的能力决定企业的高度 2) 突破传统思维看问题 3) 有一种管理人员需要被淘汰 4) 发现问题的精益思维 5) 各种浪费的关联与浪费产生的本质案例分享

（下午） 14:00-17:00

第四讲：精益工具与全面改善应用 1) 打造牢固的现场管理基础案例分享 2) 日常业务标准化案例展示 3) 节拍管理与效率提升 4）交货能力提升 5）全面成本管理 6) 卓越质量的实现路径案例分享

【课程特色】

※此课程一直因为其丰富务实的内容而享有良好的口碑; ※ 在此次课程上，与会者不仅可以获得思想，还可以学到经验和方法;

※ 专家面对面互动，鼓励您带着自己企业的困惑，积极与老师沟通，探求解决之道。

【费用】

980元/人(价格底线请勿议价，含茶点、资料教材;交通住宿自理)

【适合对象】

总经理/生产副总、总监/部长、厂长/经理、重点培养的管理骨干等人才

【特别说明】

1.《3A企管顾问实战系列》课程，限定20家企业额满即止(按回传报名表前后)

2.为保证课程效果，建议企业安排3人以上组成改善小组参加，学以致用。

课程详情

佛山3A企业管理精益策略与工厂全面改善培训

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